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企业管理中的“认知”财富(下)

时间:2023-09-07    作者:朱首任    点击:

笔者在前面文章与各位读者分享了从基础的认知体系搭建层面,将认知划分为三个层面边界,分别为知识边界、思维边界、经验边界。

本篇笔者会详细介绍如何进行认知边界破圈获取认知财富,并做应用提升。

企业管理中的“认知”财富(下)(图1)

认知边界破圈是一个结合性的思维概念,即为认知边界+边界破圈的融合

你我都知道,在固有的认知护城河中,想要打破对过往已知“正确”事宜的思维转变,无异于是让自己经历一轮轮认知颠覆。就好比历经我们耳熟能详的类似于天文学发展的三个阶段,从地心说到日心说再到大爆炸说。

从地心说的认知转变为日心说的过程中,无异于是对现有权威的挑战,挑战的过程中也少不了类似哥白尼这样的“异教徒”。地心说最早是由古希腊学者欧多克斯提出的,之后经过学者亚里士多德、托勒密对其进一步发展逐渐得以建立和完善。试想如果现在的科学技术、对宇宙的探索与认知水平存留在亚里士多德的脑海中,可能就没有“哥白尼”日心说啥事了,至此“自己”就形成自我颠覆了。

所以你我在此需要先做一个共识,认知的认知边界破圈其实是不断追求探索真理的过程,是拓展新思考(先不论对错)的过程,是助力让未来具备多种“可能”的过程。

企业管理中的“认知”财富(下)(图2)

认知财富拓展的路径与方法:

本质就是终身学习

路径与方法,也没有所谓别出心裁,就是“踏踏实实、认认真真、专注需求、把握本质”从知识、经验、能力、特质四个维度出发,知识层可以通过阅读来识别所需信息,这是最基础也是最常见的学习方式,需要注意的事是“防止树立目标时的不切实际,谨防做目标时不受控制的随心所欲”。

经验层可以通过训练来积累,例如参加培训、研讨会接触到专业领域的专家和同行,学习他们的经验和见解,交流分享后就需要进行学习的验证。所以说经验不是一蹴而就的。

归结来讲就是做需求分析+资源匹配+学习掌握+围绕目标持续专注

认知边界破圈获取认知财富:1+1>2

认知边界破圈,通俗意义上讲就是通过跨越不同领域、学科或文化的边界,获取新的认知财富,并将其应用于个人提升和价值创新上。

给各位读者出个简单问答题1+1=?,请问这个问题你觉得有多少种答案。

童蒙算数时期,我们的答案几乎一致就是一种,伴随问题的变种,答案也变得多种多样,且怎么说都能自圆其说。例如:在算数时1+1等于2,在单位不同时,如1小时加1分等于61分,在急转弯时1加1,答案是11;在智力测验时,如一滴水加一滴水等于一滴水(1+1等于1, 因为一堆沙倒入一堆沙还是一堆);在猜字谜时,如一加1,答案是十;在拆字时一加一,答案是王、丰、卅等,在二进制中1+1=10(计算机的二进制)。

至此成年人的世界从简单变复杂,无解的是复杂的答案经过传播与共识形成了“对”的认知,至此对答案了解的边界亦是对人所谓深度的另一种考量。

企业管理中的“认知”财富(下)(图3)

综上我们对认知边界的破局就需要考量两种常见情况:高维打低维、多维打单维

1、高维打低维

最简单便于大家理解的解释就是,由高向低做“认知”或资源的碾压,用你有的优势且别人不了解或者没有的形成一种征服。

简单讲相当于全副武装的特种兵与幼儿园的小朋友打架,获胜基本是没有悬念的。

2、多维打单维

以组合优势对单兵优势的全面压迫,当你我出现某些认知空白的区域时,单维的优势并不能完全抵消空白的劣势。

例如你的特长是跑步,或许你专注跑步这一项时分数还能较高,但当你费心又要训练游泳、又要训练篮球,还要训练单杠(或风马牛不相及),当涉及领域不得不投入精力时,可能原有的跑步优势也会失去。

所以说当别人考虑如何1+1>2时,你我就得思考如何让“1”这个原始基数变成“2”以上的数,从1+1变成2以上的数*对应的倍数,至此大家可以自行梳理:自己的优势、自己的增量点、优势与增量融合后的倍增价值,在这个层面找到属于自己发展阶段的重要航道。


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企业管理中的“认知”财富(下)(图4)


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