麦肯锡工具——黄金圈法则

黄金圈法则是一种思维模式，它把思考和认识问题画成三个圈：最里层的Why层，中间层的How层，以及最外层的What层。

黄金圈法则

这个法则最早由TED的一位演讲者Simon·Sneck(西蒙·斯涅克) 提出，说的是：在人们沟通时，通过Why-How-What，也就是从内圈到外圈的结构顺序，向人们阐述你从事某项事业的动机(愿景) -方法-具体特征，能够更容易激发人们的热情。

黄金圈把思考和认识问题的方式，分为三个圈层，从里到外，依次是为什么，怎么做，做什么。

1、Why层：为什么？

最内层是为什么（Why层），是我们做一件事情的本质原因，即做事的初衷和核心理念：为什么做一件事？

这是最核心的圈层，它涉及到目标和信念，需要明确做这件事的原因和需求。

2、How层：怎么做？

中间层是怎么做（How层），是我们如何实现我们要做的事，即实现目标的途径和方法论：怎么做，是实现目标的途径。

在这个圈层中，需要找到方法，了解步骤，可以向有经验的人请教，向优秀的人学习，多沟通多链接，展示自己的优势。

3、What层：做什么？

最外层是做什么（What层），也就是我们具体要做的每一件事，指的是事情的表象：做什么。

这是最外层的圈层，涉及到事情的表象和具体实施的动作。

西蒙发现，黄金圈由内及外的思路逻辑，是卓越者的思考方式，也是让我们把事物变得更加有序，更加有力，更加持久的途径。

职场上真正的高手，从来不会做想不清楚的事情。第一时间不问“为什么”，而问“做什么”，到头来只是为了完成任务而完成任务。

人类大脑有一个惰性:你不告诉它，这个事情对你到底意味着什么，大脑便会松弛地对待，不会严格按照你最初的目标来执行，总会减分。

高手通过这样“从本质到表象”的提问，可以一步步得出解决方案。通过“黄金圈”法则的提问可以更好地帮助你一步步达成目标。

同样的道理，在职场上，“黄金圈”法则，能让我们快速地看透业务的本质，一步步达成我们想要的结果。而就是这么一点点的专业性的堆垒，就可以让你的整体专业能力得以体现，也可以体现你处理问题的能力。

简单而言，“黄金圈法则”就是针对事物的3个提问，通过提问来探索和洞察事物的本质，将事物分为「What-How- Why」逐层深入解决。