工作场所管理：如何布置员工工作场所？

更新时间：2023-12-29

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众所周知生产过程中物料的搬运、取放、人员的走动、工具的取放等动作都不产生价值。

合理布置员工工作场所可以有效地减少物料取放带来的无价值动作。

工作场所管理：如何布置员工工作场所？(图1)

下面简单介绍几个合理布置工作场所的原则：

1. 固定位置原则

固定位置原则即将工具物料摆放在固定的位置。

将工具物料等按操作顺序排列并放在近处，使员工能在相同的地点拿到工具、零件，可以减少不必要的“找东西”浪费而快速拿到需要的东西，提高了工作效率，也减少找工具引起的精神集中、焦虑烦躁等产生的不良后果。

2. 适当放置原则

适当放置原则通常要求将物料在员工面前呈扇形摆放，物料放置范围尽量在小臂动作之内，减少肩膀大臂动作，避免弯腰、站立伸展、走动动作。

同时放置物料数量要适当，不能因为放置过多影响员工的作业空间。

3. 利用重力原则

可以将物料盒倾斜放置，利用重力使物料始终保持在小臂移动范围内。

工作场所管理：如何布置员工工作场所？(图2)

4. 适当的照明原则

不同工作的照明设计会有一定的区别。外观检查工站、精细动作工站与普通作业工站照明不同。

照明需使用合适的光线强度、适当的颜色和反光度以及正确的投射方向。

5. 工作台/椅高度应适当舒适

员工长时间站着或坐着工作，都会比随意交替更换坐立姿势容易疲劳。

所以工作台高度设计和坐椅设计最好能站能坐。工作椅高度和姿势以可以自已调整以满足舒适为原则。

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