管理常识
更新时间：2021-05-31
点击次数： 作者：liuyangchun 无论是组织还是管理者，都在这样的时代经历着比过往更为多元和复杂的困境与挑战。当所有挑战蜂拥而至，过往的管理方法和人生经验已不足以应对，领导者需要怎样的一套新理念，新方法和新工具，才能化解焦虑，冲破困境，引领自己、团队和组织逆势而上？
人们的心理活动常常会受到一种所谓“心理固着效果”的束缚，即我们的头脑在筛选信息、分析问题、作出决策的时候，总是自觉或不自觉地沿着以前所熟悉的方向和路径进行思考，而不善于另辟新路。这种熟悉的方向和路径就是“思维定势”。
人一旦形成了习惯的思维定势，就会习惯性地顺着定势的思维思考问题，不愿也不会转个方向、换个角度想问题，这是很多人的一种愚顽的“难治之症”。比如看魔术表演，不是魔术师有什么特别高明之处，而是我们大伙儿思维过于因袭习惯之势，想不开，想不通，所以上当了。比如，人从扎紧的袋里奇迹般地出来了，我们总习惯于想他怎么能从布袋扎紧的口上钻出来，而不会去想布袋下面可以做文章，其实下面可以装拉链的。
定势思维的定势表现很多，它容易使我们产生思想上的防卫性，养成一种呆板、机械、千篇一律的解决问题的习惯。不愿意再动脑筋，什么事都熟视无睹、司空见惯、麻木不仁。当新旧问题形似质异时，思维的定势往往会使解决问题者步入误区。
高阶思维1：逆向思维
发挥逆向思考力，跳出“普通人”的逻辑模式。为什么聪明的人总习惯逆向思维，因为逆向思维让你站在对手心中看对手。这样才会将对手看的更加透彻。看的透彻，才能做出好的方案，而好的方案才能做出好的成绩。
高阶思维2：侧向思维
重塑你的大脑，认知就是用来颠覆的。走别人的路，必将堵死自己的路。勇敢打破你心中的霍布森之门。积极思考，相信一切皆有可能。
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