精益生产之VSM价值流——PQ-PR分析

更新时间：2024-03-13

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客户的产品一般是多品种、混线生产的，我们在做产品的价值流分析时，通常的做法是选择几种有代表性的产品进行分析。

那么，如何选出有代表性的产品呢？这就需要用到PQ-PR分析。

精益生产之VSM价值流——PQ-PR分析(图1)

PQ分析

PQ分析，是对产品数量的统计方法，取一定时间内（通常为一年）的产品产量/销量数据，按从高到低的顺序排列产品，并计算每种产品占总量的百分比。

根据二八定律，排名前20%的产品，通常数量占比可以达到总量的80%左右。这些产品的生产频率高，对它们的分析更加能够代表生产情况。

精益生产之VSM价值流——PQ-PR分析(图2)

PR分析

PR分析，是对产品工艺路线的分析。在表格横向将PQ分析得出的产品的所有加工工艺列出，纵向填入每种产品，在对应的矩阵表格中勾选加工工艺。

表格中有相同或相近的工艺路线的产品，即可归为同一产品族。在进行价值流分析时，选择能覆盖更多的、不同的工艺路线的产品组进行分析。

精益生产之VSM价值流——PQ-PR分析(图3)

PQ和PR分析通常会配合使用，但在产品工艺路线单一时，可只做PQ分析。

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