工厂精益布局规划：布局的评价（二）

布局的量化评价方式除了上期介绍的顺行率、移动接近率《工厂精益布局规划：布局的评价（一）》，还有两种常用的评价方式：同步率、面积利用率。

同步率：是衡量工序间存在库存或停滞的比例的指标。

同步率=(停滞物流数/总物流数)×100%

同步率计算的范例：

下图为某食品加工厂的布局与库存状况

在此食品加工厂中总共有5段物流，工序①→③，②→④，④→⑤之间存在半成品库存，依公式可得同步率=(2÷5)x100%=40%。

面积利用率：是用以评估增值作业所占用整体面积的比例的指标。

面积利用率=(增值作业占用面积/整体面积)×100%

面积利用率计算的范例

某电子厂某一冲压车间平面面积为1000m²，经调查，非增值的区域包括中间在制品库存及进出料堆放区共300m，休息区100m，走道合计100m，其面积利用率=（1000-300-100-100）/1000=50%。

以上就是布局量化评价的4个指标，各位小伙伴们，以后布局的改善就可以用这4个指标来评价了。