山东启阳工具有限公司&新易咨询组织体系及考核激励项目正式启动

山东启阳工具有限公司&新易咨询组织体系及考核激励项目正式启动

7月15日，山东启阳工具有限公司&新易咨询组织体系及考核激励项目在山东省临沂市正式启动。

山东启阳工具有限公司总经理沈总及各高管各部门经理，项目经理/高级管理顾问陈峰、高级管理顾问刘见玲以及新易咨询山东分公司营销负责人刘康全程参与了此次项目启动会。

启阳工具组织体系及考核激励项目

人才与组织体系是企业发展的核心引擎。2025年，启阳工具与新易咨询深度携手，聚焦组织架构优化与考核激励机制创新，共同开启专项项目，旨在通过系统性变革推动企业管理效能提升，为长远发展筑牢根基。此次合作标志着双方从单一咨询向长期战略伙伴关系的跨越。

1、项目讲解

新易咨询项目经理陈峰顾问首先进行项目讲解及赋能，以全局视角剖析组织体系与考核激励的优化路径，以专业规划为启阳工具的组织体系建设与考核激励优化提供有力支撑。

2、项目负责人聘任

启阳工具总经理沈总为王副总颁发项目负责人聘书，正式确立项目统筹核心。

王副总随后进行赋能致词，展现了推进项目的坚定决心，为团队凝聚了奋进动力。

3、庄严宣誓，聚力同行

"独行快，众行远"，全体高管、经理集体起立宣誓，以掷地有声的承诺凝聚共识，彰显攻坚克难的团队魄力。

4、战略授牌，共筑未来

启阳总经理沈总向新易咨询授予“长期战略合作伙伴”牌匾，象征双方深度协作的决心。新易咨询将全力以赴提供专业支持，助力启阳工具破局发展，开启管理升级新篇章。

5、启阳工具总经理沈总赋能

启阳工具总经理沈总发表总结性发言，为项目把舵定向，鼓劲加油，其高瞻远瞩的规划与殷切期望，不仅是对项目的要求，更是启阳工具迈向新高度的号角。

此次启阳工具与新易咨询的合作，将通过专业赋能推动组织体系优化与考核激励落地，助力企业实现高效管理与有序发展，期待启阳工具在项目推动下实现管理蜕变，共创辉煌！

新易咨询始终聚焦企业实际需求，以“让咨询高效，让管理简单，让文化落地”为理念，为企业提供定制化轻咨询服务。