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老板,你是“知人善用”还是“油盐不进”?

时间:2021-04-19    作者:    点击:

  无论是组织还是管理者,都在这样的时代经历着比过往更为多元和复杂的困境与挑战。当所有挑战蜂拥而至,过往的管理方法和人生经验已不足以应对,领导者需要怎样的一套新理念,新方法和新工具,才能化解焦虑,冲破困境,引领自己、团队和组织逆势而上?如果你的组织和团队还未面临巨大挑战,如何提前准备,拥有随时应战和超越对手的能力?

  黄晓明最近当老板火了,当然,不是因为影视作品,而是差点被人骂死的那种。向他“开炮”的人不是追星男/女孩,而是千千万万的职场社畜。自从黄晓明当了店长,所有职场人吐槽的老板们都有了统一的姓名:黄晓明式老板。明明是一个美食的综艺节目,但暴露出来的问题却是当代职场的领导力。
 

新易咨询 黄晓明式老板
 

  1、“油盐不进”的老板,迟早会被员工“开除”

  当下属给领导提建议的时候,领导应如何回应?黄晓明给了偶像剧都说不出口的答案:我不要你觉得,我要我觉得,这是命令!网友表示:这简直就是我老板。黄晓明作为老板犯的最大职场禁忌就是:一意孤行。在一天的工作结束准备复盘的时候,黄晓明说自己会听取大家的意见,大家眼瞧着那个霸道总裁终于准备下线,于是纷纷提上了自己的建议。在所有员工总结好了问题,眼里充满期待的看着黄老板下一步讨论解决方案时,黄老板大手一挥:我不觉得是这个问题 !否定了所有人的意见,让人担心的事情还是发生了,霸道总裁再次上线:“这个事情不需要讨论,听我的!”身为领导,应当有一贯的标准和原则:理性决策、赏罚分明。最怕的就是对规则置之不理,只依赖自己的主观判断。

  2、会知人善任的老板有多重要?

  团队管理,最难的就是用人。知人善任,才能打造出一支高效团队。在自己的领域发挥才能,才会人尽其用!随着时间的推移,目前职场上的“生力军”大多以90后为主(甚至有的企业已经是00后的天下了),都说90后不服管教,跳槽几率相当的大,延用老套的管理模式只会事倍功半,更谈不上发挥特长了!那有没有合适的方法让管理者们快速的识人、用人,最终达到人尽其用呢?
 

新易咨询 老板重要性
 

  3、星图识人,知人善用

  在这里我将用心理星图去帮助大家如何快速识人,心理星图是将心理学与占星学结合,衍生出的方法论。在星座领域,一个人的先天特质分为了12种类型,它帮我们结构性地认识了性格的多样性。12种星座按照本身的气质又分为风、火、水、土四种类型,从心理能量上来说,土元素(金牛座、处女座和摩羯座)和水元素(巨蟹座、天蝎座和双鱼座)属于具有内向特质的星座。

  土元素(金牛、处女、摩羯)的人,对于自己处理事情更擅长,而不是处理人际关系,你让一个处女座和你表达爱意,还不如让他给你修个马桶让他觉得实在。

  土元素的特质优势并不在于情绪、人际、沟通这些方向,而是在于踏踏实实,一步一个脚印的累积实力,达成目标。因为能力点不在于言辞上,所以越不说,就越不擅长,日积月累,就会给人一种不太会说话的内向印象。

  水元素(巨蟹、天蝎、双鱼)和土元素稍微有所不同,他们在感性的表达上没问题,也善于在关系里倾听和替别人着想,本来是很容易讨人喜欢的,但因为他们的心太敏感,受到外界的一点刺激都会让自己内心翻江倒海。
 

新易咨询 领导力层次
 

  约翰·麦克斯韦尔把领导力总结为五个层次:

  职位 – 人们追随你是因为他们非听你不可。

  认同 – 人们追随你是因为他们愿意听你的。

  生产 – 人们追随你是因为你对组织所作的贡献。

  立人 – 人们追随你是因为你对他们所付出的。

  巅峰 – 人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。

  正所谓“一将无能,累死三军”,领导力从不等于站在高处发号施令,而是需要决策、执行和监督多个环节的学习和配合。

  新易咨询融合“东方管理哲学,现代管理学,成功管理实践”三位一体。“中学为体,西学为用”,依托多业态的中国百强企业管理实践基地,协同近百位管理专家与咨询顾问团队,以自身卓越的咨询实战能力,为企业战略梳理组织运营精益管理市场营销人力资源领导力执行力等提供全套解决方案及落地咨询,致力于中国成长型企业的持续盈利!
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