老板，你是“知人善用”还是“油盐不进”？

　　无论是组织还是管理者，都在这样的时代经历着比过往更为多元和复杂的困境与挑战。当所有挑战蜂拥而至，过往的管理方法和人生经验已不足以应对，领导者需要怎样的一套新理念，新方法和新工具，才能化解焦虑，冲破困境，引领自己、团队和组织逆势而上？如果你的组织和团队还未面临巨大挑战，如何提前准备，拥有随时应战和超越对手的能力？

　　黄晓明最近当老板火了，当然，不是因为影视作品，而是差点被人骂死的那种。向他“开炮”的人不是追星男/女孩，而是千千万万的职场社畜。自从黄晓明当了店长，所有职场人吐槽的老板们都有了统一的姓名：黄晓明式老板。明明是一个美食的综艺节目，但暴露出来的问题却是当代职场的领导力。
 

　　1、“油盐不进”的老板，迟早会被员工“开除”

　　当下属给领导提建议的时候，领导应如何回应？黄晓明给了偶像剧都说不出口的答案：我不要你觉得，我要我觉得，这是命令！网友表示：这简直就是我老板。黄晓明作为老板犯的最大职场禁忌就是：一意孤行。在一天的工作结束准备复盘的时候，黄晓明说自己会听取大家的意见，大家眼瞧着那个霸道总裁终于准备下线，于是纷纷提上了自己的建议。在所有员工总结好了问题，眼里充满期待的看着黄老板下一步讨论解决方案时，黄老板大手一挥：我不觉得是这个问题 ！否定了所有人的意见，让人担心的事情还是发生了,霸道总裁再次上线：“这个事情不需要讨论，听我的！”身为领导，应当有一贯的标准和原则：理性决策、赏罚分明。最怕的就是对规则置之不理，只依赖自己的主观判断。

　　2、会知人善任的老板有多重要？

　　团队管理，最难的就是用人。知人善任，才能打造出一支高效团队。在自己的领域发挥才能，才会人尽其用！随着时间的推移，目前职场上的“生力军”大多以90后为主（甚至有的企业已经是00后的天下了），都说90后不服管教，跳槽几率相当的大，延用老套的管理模式只会事倍功半，更谈不上发挥特长了！那有没有合适的方法让管理者们快速的识人、用人，最终达到人尽其用呢？
 

　　3、星图识人，知人善用

　　在这里我将用心理星图去帮助大家如何快速识人，心理星图是将心理学与占星学结合，衍生出的方法论。在星座领域，一个人的先天特质分为了12种类型，它帮我们结构性地认识了性格的多样性。12种星座按照本身的气质又分为风、火、水、土四种类型，从心理能量上来说，土元素（金牛座、处女座和摩羯座）和水元素（巨蟹座、天蝎座和双鱼座）属于具有内向特质的星座。

　　土元素（金牛、处女、摩羯）的人，对于自己处理事情更擅长，而不是处理人际关系，你让一个处女座和你表达爱意，还不如让他给你修个马桶让他觉得实在。

　　土元素的特质优势并不在于情绪、人际、沟通这些方向，而是在于踏踏实实，一步一个脚印的累积实力，达成目标。因为能力点不在于言辞上，所以越不说，就越不擅长，日积月累，就会给人一种不太会说话的内向印象。

　　水元素（巨蟹、天蝎、双鱼）和土元素稍微有所不同，他们在感性的表达上没问题，也善于在关系里倾听和替别人着想，本来是很容易讨人喜欢的，但因为他们的心太敏感，受到外界的一点刺激都会让自己内心翻江倒海。
 

　　约翰·麦克斯韦尔把领导力总结为五个层次：

　　职位 – 人们追随你是因为他们非听你不可。

　　认同 – 人们追随你是因为他们愿意听你的。

　　生产 – 人们追随你是因为你对组织所作的贡献。

　　立人 – 人们追随你是因为你对他们所付出的。

　　巅峰 – 人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西。

　　正所谓“一将无能，累死三军”，领导力从不等于站在高处发号施令，而是需要决策、执行和监督多个环节的学习和配合。