如何打造你的独特领导力？

管事情难，得人心更难，管理本身就是围绕人开展工作，你在管理过程中遇到过那些问题？

通常我们会遇到以下几个问题：

1、下属不服你；

2、上级不信任；

3、跨部门协作不顺利；

4、团队凝聚力和战斗力不足。

人是最复杂的，跟人有关的问题一定会交替出现，没有办法可以一劳永逸解决所有问题。

领导力卓越的人能够得人心，他们在管理上付出较少的精力却收获更好的效果。

什么是领导力？领导力跟一个人职位的高低和权利的大小是直接相关的吗？

什么是领导？领导不是个性、不是职位、不是头衔、不是阶级、也不是权力。

真正的领导只取决于人们是否选择跟随。--吉姆·柯林斯

领导力是一种影响力，影响人们的状态和人们的目标。

首先，我们要认识领导力五层级：

领导力五层级

一级——职位权力，人们追随你是因为他们非听你的不可；

二级——认同人际，人们追随你是因为他们愿意听你的；

三级——生产业绩，人们追随你是因为你对组织所做出的贡献；

四级——立人育人，人们追随你是因为你对他们所付出的价值；

五级——领袖特质，人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西；

你可以感受下你的领导力是在哪个层级，立目标于更高层级去努力追求。

第二、领导力是勇气

领导力首先是一种直面问题的勇气，只有有勇气的人才能够影响他人，让他人愿意追随。

设想一下自己作为下级时无论遇到什么问题，我们的上级一定会带着我们一起解决，那领导者就会带给下属安全感，这是职场人最底层的需求。

第三、好的沟通

好的沟通是在信任关系中情绪良好地说真话。

我们很多新晋管理者不会做负反馈。批评人一定是为了帮助人而不是发泄情绪。

做负反馈前要收集信息，调节情绪，要收集客观事实以及分析所产生的影响。

好的沟通要做到以下几点：

1、客观说明事实和影响；

2、表达期待/关心的情绪；

3、明确原因；

4、约定防止再犯的承诺和计划。

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