在过往的企业人才发展项目服务中，笔者发现优秀的管理者不仅需要具备专业的业务知识和领导能力，还需要掌握一种常被低估的关键技能——讲故事的能力。今天，我们一起来探讨

20世纪50年代，丰田汽车公司通过独特的“丰田生产方式”颠覆了传统制造业逻辑，可以说TPS的出现改变了整个制造业的游戏规则。这一模式的核心不是追求规模扩张，而是

企业文化是推动企业持续发展的重要力量，它不仅能够塑造公司的形象，还能影响员工的行为方式和工作效率。随着全球化时代的到来，更多的企业意识到了优秀企业文化的重要性。

组织是一个由各种因素相互影响的网络，而不是一个垂直的层次结构。因此，你会发现，有时影响员工投入的事实与组织中的人、组织中的制度和组织中的文化氛围有关。1、文化变

作为一名精益管理顾问，笔者每年都走访了大量企业，其中不乏有科研机构、技术研发和职能部门相关办公室。尽管这些部门在科技、工程、管理等领域拥有高水平的专业人员，但“

精益生产咨询帮助企业识别和消除浪费，优化生产流程，提高生产效率，降低成本，提升企业核心竞争力。

有句话说得好，一个人干不过一个团队。创始人哪怕再厉害，离开了团队的配合，也是孤掌难鸣。一家企业的成功，一定不是某个人的成功，而是整个组织的成功。但是，随着市场竞

探索精益管理的核心理念与实践,包括精益生产、八大浪费、6S管理等,助力企业提升效率、降低成本,实现可持续发展。

“晚上10点结束与美国客户的视频会议，随即奔赴应酬，不知到几点，但第二天一早定能准时参加公司会议。这样的场景，正在全球商业领袖的日程表上循环上演。”当我们惊叹于

在2024年企业人才发展项目服务的过程中，笔者发现基层管理者在团队管理中的问题以及需求点都是最高的。而一个好的企业，“赢在基层管理，也败在基层管理”。那么，基层