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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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越管理上级,上级越信任你?
今天笔者再来和大家探讨一下“逆向管理”。在上次的案例分享中【《帮管理者“偷懒”的小技巧(二)》】,下属因一己私利,将工作巧妙地甩给了上级,导致管理者针对这种情况无可奈何,只能自己动手。其实类似的情况还......
2023-11-20
838 人阅读
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综合设备效率OEE的八大损失及改进措施
上期笔者给大家分享了OEE反映出来的八大损失《综合设备效率OEE:如何用OEE来指导生产改善?》,本期我们来继续讲解OEE的八大损失及其改进措施。第一大损失:计划性停机损失此类停机包括节假日、会议、年......
2023-11-17
783 人阅读
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企业如何推进自主保全
随着生产的发展,加工精度以及其它要求的提升,设备在生产过程中扮演着越来越重要的角色。维护好设备,保证设备的有效运转,也成为了企业最重要的任务之一。但是随着生产规模扩大、自动化程度提高,设备的数量也在不......
2023-11-17
938 人阅读
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麦肯锡工具——“531”行动计划表
“531”行动计划表是一个用于跟踪和评估个人或团队行动计划的工具。作为企业培训管理者,一个好的学习行动落地计划,能够帮助你更好地展示培训效果,它的作用、案例和重要性如下:1、明确目标通过将目标分解为可......
2023-11-16
1030 人阅读
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人才盘点的常见困惑解答(十二)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点结果类企业管理者对人才盘点常感困惑的第三类为盘点结果类,即与人才盘点......
2023-11-16
811 人阅读
阅读全文
全员生产维护TPM
设备是生产企业的命根,对于设备的使用和维保是一个生产企业必备的技能和管理行为。企业同样也在不同的发展阶段需要赋予设备不同的使命和价值,同样也会有着差异化的管理行为,但不论在哪个阶段,TPM体系的建立和......
2023-11-15
583 人阅读
阅读全文
解决问题能力提升的六个秘诀,助力你在职场快速成长
随着接触与服务的企业越来越多,我们发现在企业制定人才培养计划时,越来越多的企业主都提出了希望可以提升下属员工解决问题能力,帮助员工掌握处理工作问题和抗风险能力的诉求。那么针对这些问题,企业应该如何通过......
2023-11-14
872 人阅读
阅读全文
人才盘点的常见困惑解答(十一)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常有企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。盘点结果类企业管理者对人才盘点常感困惑的第三类为盘点结果类,即与人才盘点......
2023-11-13
981 人阅读
阅读全文
提升组织领导力:管理者必须要面对的“消极态度”
此前我们讲述了管理领导力的宏观认知,以及如何打造精兵强将。今天我们来聊聊在打造精兵强将的过程中,管理者最常遇到的问题——员工有意或无意识的“消极态度”。在开始讲消极态度之前,先和各位读者讲一个笔者身边......
2023-11-13
902 人阅读
阅读全文
库存是如何产生的?
在现代企业管理中,人们已经认识到库存带来的负面影响,甚至提出“库存是万恶之源”的说法。从精益对浪费的定义来讲,库存并不增值,所以称之为浪费并无不妥,如果我们在生产中无法真正实现“零库存”,那么库存就成......
2023-11-10
562 人阅读
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