管理常识
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精益管理工作研究是一门实用性很强的先进管理技术,是技术与管理相结合的应用科学。它运用系统分析的方法,把工作中不合理、不经济、混乱的因素排除掉,寻求更好、更经济、
会议本应是集思广益、推进改革的重要平台,但往往成为冗杂枯燥、效率低下的代名词。许多领导热衷于会议,却忽视了会议的真正价值。他们把会议当作“仪式”和“存在感”的象
提供专业的精益TPM管理咨询,助您优化设备管理、提升生产效率,涵盖纺织等行业,助力企业可持续发展。
面对市场变化,企业如何灵活调整精益生产计划?面对市场变化,公司灵活调整精益生产计划是确保其竞争力和可持续发展的关键。以下是精益生产管理咨询与具体案例相结合,详细
我们在精益管理项目的推进过程中,往往在项目之初就会协助企业建立起自己的精益管理推进机构,也就是所谓的精益办。精益办对于精益项目的推进,起到了对接、承接、横展等诸
为了深入了解员工的个体差异,企业可以仔细计划全面的问卷调查,包括个性特征、技能专业知识、学习偏好、职业规划等多维信息。通过一对一的深入沟通,人力资源经理和员工可
你是否有过这样的经历:每天忙碌,加班到深夜,但没有成就感?羡慕那些有强大工作能力和成就的人。事实上,这很可能与你的工作方式有关。美国作家卡尔·纽波特在《深度工作
精益不只是工具方法,我们需要从中吸收精益做事的逻辑精髓,它的精髓可以由5句话来概括,这5句话也叫精益的五大意识。1、认知问题与改善意识精益的核心思想就是通过不断
你们认为年会是开会多还是过年多?很多人说两者都需要,笔者认同这个观点,但如果开会比例太重,会影响过年的气氛,所以笔者个人认为年会是过年,然后是开会。为什么这么说
每一个年根年初的时间点,对企业来说,都是一个总结与谋局的黄金契机。当一只脚迈出“惊魂未定”的2024,另一只脚迈向“风云变幻”的2025时,这份契机就变得更加珍
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