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管理常识

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  • 202501-03
    企业管理者通过哪些方式来管理团队?

    如何有效地驾驭人心,激发团队的潜力,是每个管理者都必须面对的话题。团队合作的核心是“管理人”,人管好了,就会事半功倍。管理人的本质是最大限度地激发每个人的主观主

  • 202501-03
    打破认知局限:精益,企业全方位提升的“密码”

    我们是否真正理解了“精益”的内涵?长久以来,“精益”常常被误解为仅仅是精益生产的狭隘概念,似乎其价值仅体现在生产车间的局部优化与效率提升上。但请深思一下,企业的

  • 202501-02
    精益管理实施中,如何确保持续改进机制的有效运行?

    在精益管理项目实施中,如何保证持续改进制度的有效运行?在精益管理项目实施中,保证持续改进制度的有效运行是一项涉及多方面、多层次的系统工程。以下是精益生产管理咨询

  • 202412-31
    2025 组织破局关键词

    站在2024年的尾声,回顾过去的一年,依然让人惊魂未定。在这一年的企业经营中,有太多的管理热词。每一个热词的背后,都是企业实际经营的真实写照,都体现了企业经营的

  • 202412-30
    管理的最高境界:不是管人,而是了解人性

    很多初级企业管理者只是认为,管理就是制定规章制度,监督员工的实施,并有明确的奖惩。然而,许多实践证明,这种“管理”的思维通常收效甚微,甚至会适得其反。真正的管理

  • 202412-30
    引领变革:敏捷绩效管理成为企业新选择

    在这个快速变化的时代,企业不仅需要适应市场,更要引领变革。传统的绩效管理方式,往往侧重于年度目标设定、季度考核与年终评估,这种模式在相对稳定的市场环境中或许有效

  • 202412-27
    什么是当下组织最需要的价值观,又靠什么去坚守呢?

    企业价值观建设是企业员工价值观匹配的动态过程。典型价值观是企业-员工价值观匹配机制的要素之一,那么,什么是当下组织最需要的价值观,又靠什么去坚守呢?以下是笔者整

  • 202412-27
    精益项目运作解析:打造高效流程,实现持续改进

    在企业管理中,精益项目的成功实施对于提升效率、降低成本、增强竞争力至关重要。今天笔者主要从以下六个步骤来跟大家探讨项目运作的整体进程。第一步:全面调研与整体规划

  • 202412-26
    执行力三板斧:打造一支高执行的团队

    在复杂多变的商业战场上,执行力是公司取胜的关键。无数公司在战略上有远见,但在执行层面却屡屡受堵。归根结底,通常缺乏一套切实可行的执行体系。那么,如何打造一个执行

  • 202412-25
    2025年新一轮的“五年战略规划”筹备期

    随着2025年的到来,下一个“五年规划”筹备期也要开始了,最近与一些企业战略线领导沟通,一般来说,我们更关注未来五年如何生存,有很多企业管理者关注如何抓住新的机

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