管理常识
我们是否真正理解了“精益”的内涵?长久以来,“精益”常常被误解为仅仅是精益生产的狭隘概念,似乎其价值仅体现在生产车间的局部优化与效率提升上。但请深思一下,企业的
在精益管理项目实施中,如何保证持续改进制度的有效运行?在精益管理项目实施中,保证持续改进制度的有效运行是一项涉及多方面、多层次的系统工程。以下是精益生产管理咨询
很多初级企业管理者只是认为,管理就是制定规章制度,监督员工的实施,并有明确的奖惩。然而,许多实践证明,这种“管理”的思维通常收效甚微,甚至会适得其反。真正的管理
企业价值观建设是企业员工价值观匹配的动态过程。典型价值观是企业-员工价值观匹配机制的要素之一,那么,什么是当下组织最需要的价值观,又靠什么去坚守呢?以下是笔者整
在企业管理中,精益项目的成功实施对于提升效率、降低成本、增强竞争力至关重要。今天笔者主要从以下六个步骤来跟大家探讨项目运作的整体进程。第一步:全面调研与整体规划
随着2025年的到来,下一个“五年规划”筹备期也要开始了,最近与一些企业战略线领导沟通,一般来说,我们更关注未来五年如何生存,有很多企业管理者关注如何抓住新的机