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精益生产成本管理四大原则

时间:2023-05-25    作者:网络    点击:

成本控制是公司在生产消费前和成本管理目标,对影响成本的各种因素和条件,根据一定阶段提前设定的成本管理目标,采取的一系列预防和调整措施,确保成本管理目标的实现。

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成本控制系统必须符合公司的具体情况才能发挥最大的作用,因此各企业的成本控制系统不同,但有一些共同的特点是所有企业实施成本控制需要遵循的原则,也是有效控制的前提,可概括为以下几点:

1、经济原则

指投入产出率作为控制成本的关键参考标准,投入成本不得超过因缺乏控制而丧失的收入。成本控制的经济原则表明,公司在控制成本时,不应对每个成本进行精确控制,而应选择重要领域的关键因素进行控制。经济原则要求成本控制实用,降低成本,纠正偏差。该控制系统应能够揭示哪里有错误,谁应该对错误负责,并确保采取纠正措施。只有通过适当的计划、组织和领导工作来纠正与目标分离的错误,才能证明成本控制系统是有用的。

2、因地制宜原则

没有两家公司是完全相同的,公司各部门的职责分工也不同,这决定了有效的成本控制,必须根据公司性质、行业、部门、岗位和成本项目的实际情况设计成本控制系统,不能复制他人的做法。

3、全员参与原则

成本意识存在于公司的所有业务过程中,因此成本控制不是个人和部门活动,每个人都必须参与,以最大限度地提高效果。节约成本关系到每个成员的切身利益,必须在共同目标下共同努力。

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4、领导推动原则

由于成本控制是一项完整的系统工作,需要每个人的参与,必须由最高领导推动,消除成本控制过程中的一切障碍,建立科学有效的成本控制体系。

随着经济的发展,成本控制已成为企业日益关注的问题。科学系统的组织和实施成本控制,可以促进公司以最低的成本创造高效的收入,改善公司体质,增强企业竞争力,使企业在市场竞争环境中生存、发展和成长。

成本控制作为企业成本管理的重要组成部分,对企业的经营管理具有重要意义。随着经济的发展和技术的不断创新,企业要想在激烈的竞争中获得优势,就必须注重最低的成本和最好的经济效益。成本控制是实现企业财务管理目标的核心途径,公司只能依靠开源和节流两种形式来实现利益最大化和价值最大化。开源是指公司通过加强营销、创新产品或服务等形式,努力增加收入,不断满足市场需求,占领市场份额,实现创收目标。节流是指公司加强成本控制,节约成本。


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