领导力之舍得法则

舍得规则：领导者必须先“舍得”，然后“得到”。舍得意味着你应该先给别人利益，然后才能获得自己的利益。管理者的利益包括政治利益、政治资本、声誉、荣誉、人心、职位、地位等。领导者要想赢得人心，获得支持，就必须追随可见的利益和收获。

“舍”的意思是放弃一部分，“鱼和熊掌不可兼得”。这个世界上的规律是，领导不可能垄断所有的好处。有得有失。舍的代价贵，得到的更多。种瓜得瓜，种豆得豆，“舍得”符合因果律。因果律是指一切事物之间最关键、最直观的关系。因果律的三个原则是因生、事待理、有依空立。舍得也包含因果律的三个原则。

大多数人认为领导者是高人一等、傲慢自大、掌握权力的人。事实上，这种观点是非常有偏见的。现代管理理论的“领导者”是指有责任、有担当、有杰出牺牲精神的人。领导者是一种责任，他们必须匹配尽可能多的责任。职位越大，责任越大；能力越大，责任越大。优秀的领导者必须知道如何牺牲，也就是放弃一些属于自己的东西，比如牺牲时间、健康、利益、爱好和自由。

滥用权力的领导者最终会成为组织的“丑闻”。最优秀的领导者通常可以通过牺牲获得个人成功和组织成功。没有牺牲，就没有成功。成功是建立在牺牲的基础上的；如果你不放弃部分东西，你就不会得到任何东西。得到的都是建立在放弃的基础上的。比如歌手、电影明星、舞蹈明星等。，他们是“舞台上一分钟，舞台下十年的成功”。

1、如何在舞台上有一分钟的精彩表演？例如，学者学识渊博，如果没有十年、二十年，甚至一辈子努力学习。

2、如何才能得到世界的尊重和崇拜？各行各业的优秀人士都需要做出个人牺牲才能成功，领导者需要做出牺牲才能实现个人目标和组织目标。当一个人成为领导者时，责任逐渐增加，权利逐渐减少，这是领导者为责任做出的牺牲。当一个人不是经理的时候，自由是没有责任的；当这个人成为领导者的时候，因为他有责任做任何事情，选择的空间越来越小，回旋的空间越来越小。

站在别人的肩膀上，你可以看得很远。别人的肩膀是领导者成功的来源之一。但是你必须站在别人的肩膀，牺牲你的某样东西给别人，这样别人才会愿意让领导站在他们的肩膀上。虽然管理者的努力在这个阶段可能不会受益，也可能不会亲眼看到，但未来的人肯定会受益于管理者的努力，“前人种树，后人乘凉”。

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