什么样的人适合做管理？

2023年即将结束，很多企业员工都想在新的一年里争取晋升做管理，想知道什么样的人可以做管理者？

一、什么样的人可以成为管理者？笔者认为需要有三种愿意，三种能力。

“三种愿意”，分别愿意帮助他人，愿意承担责任，愿意忍受委屈。笔者认为这是管理者特别重要的一部分。

1、愿意帮助别人：在工作场所，有些人觉得自己生活得很好，不愿意帮助别人。当然，我们应该允许这样的人存在，他们做好自己的工作。有些人天生就愿意帮助别人。这种性格更受童年教育和家庭的影响，对成年人基本固定，所以我们必须找到那些愿意帮助别人的人。

2、愿意承担责任：有些人喜欢把责任推出去，是环境的原因，是别人的原因，是上级的原因，是不找自己的原因。对于一个经理来说，愿意承担责任是一个非常重要的性格。

3、愿意忍受委屈：作为一个管理者，你会经历被误解和委屈。辩手陈明说：“被误解是表达者的命运。”笔者认为被误解也是管理者的命运。没有管理者不被误解，没有老板不被误解。如果你想得到每个人的认可，就不要做老板了。

以上就是“三种愿意”：愿意帮助他人，愿意承担责任，愿意承担委屈。

二、作为一名管理者，还需要有三种能力：打胜仗、守边界、通人性的能力。

1、打胜仗的能力：作为一名管理者，带领团队战胜战争，取得成绩，是一种必要的能力。

2、保持边界的能力：保持边界是什么？也就是说，拒绝的能力。例如，当你的下属来说另一个坏话时，你必须说不，告诉对方，“我们应该遵循第三方沟通的原则”，告诉对方，“你说的这些事情我不想再听到了。”

3、了解人性的能力：人性有精神美，人性也有贪婪、愤怒和迷恋。在制定制度时，要考虑弘扬真善美，避免贪婪、愤怒和迷恋，这是基于对人性的理解。如果你只看到精神上的美，而不知道如何约束贪婪、愤怒和迷恋，那么这个系统肯定是不完善的。

因此，打胜仗、守界限、通人性是三位管理者需要具备的非常重要的能力。