什么是正确的批评？——新易咨询

批评是把对方放在错误的位置上，把自己放在正确的位置上的一种行为。批评需要谨慎，否则不但不能纠正他人的行为，还会造成更多的分歧。

如果在工作中没有任何批评，很容易造成夸张不务实的作风盛行，危害也很大。那么如何正确批评呢？这需要遵循以下三条规则：

1、尽量少批评

有一些管理大师，他们基本上不批评人，更多的肯定、认可、表扬来激励团队，引导团队的积极氛围。

在笔者的咨询实践经验中，也遇到过一些领导，他们总是和蔼可亲，鼓励和表扬员工，几乎听不到他们因为某件事大声咆哮的声音。在笔者的印象中，他们从不生硬地批评别人。即使他们想指出别人的错误，他们也可以轻声说话。没有人因为他们的指责而生气。

尽量少批评别人，如果你想批评别人，你也应该善意地指出别人的错误，而不是在情绪加持下批评。

2、尽量避免公众批评

有的经理抱着整人的想法，这些经理总是想抓住下属的错误，在公共场合批评，以证明他们是正确的或显示他们的权威。

以报复的心态当众抓下级问题，当众批评，这种批评最终转化为管理者的情绪发泄，导致与下属的关系恶化，难以恢复。

批评不能进入“我是对的”、“我是权威”的“巷子”，需要适当考虑对方的面子和自尊。

3、对事不对人

批评针对人，也就是找茬。

一位工作场所的人写下了他对工作场所的感受。在这篇文章中，她对老板表示感谢：“我的老板已经50多岁了，成为了公司的副总裁。我每天早上按时工作，总是发现桌子上有一两张她给的笔记，有时强调工作的要点，有时表扬或批评。我不知道她什么时候会留下笔记。但当我在公司的第一次晋升时，我的第一反应是感谢她，我认为她在我身上花了很多心思。”

以事实为基础，而不是以找麻烦的心态去批评，被批评的当事人更容易接受。

从这三个标准中，我们可以进一步细化批评的三个要点：

1、批评不一定是指责，善意指出错误，对方会更容易接受；

2、在大多数情况下，批评需要照顾对方的尊严；

3、适当的批评不仅能使团队保持务实的作风，还能使当事人更快地成长和感激。