管理秘诀：管人低三分，管事高三分（新易咨询）

在管理艺术中，有一种看似不同但相辅相成的智慧，那就是“管人低三分，管事高三分”。

这句话的管理哲学足以引导领导者在人际关系和工作事务中的衡量和掌握。

一、管人低三分：谦虚为本，赢得尊重

管理者不是高层次的指挥者，而是团队的领导者和工作者。因此，在处理人际关系时，要学会放低姿态，尊重他人，做到“管人低三分”。

1、水低为海，人低为王：谦逊赢得人心

古人说：“水低为海，人低为王。”领导者要像水一样谦虚，包容万物，才能得到尊重和支持。

想象一下，如果一个领导者总是盛气凌人的架子，员工怎么能心甘情愿地追随呢？

因此，领导者要学会放下架子，与员工平等沟通，真诚沟通，营造良好的团队氛围，激发员工的主动性和创造力。

2、降低身段，提高格局：格局成就领导力

降低身段并不意味着失去原则，而是为了更好地了解团队成员，进而提高格局和领导能力。

领导者应该深入基层，倾听员工的愿望，了解用户的需求和挑战，以实现更有效的决策，并带领团队取得成功。

只有放下身段，才能真正走进员工的内心，获得他们的信任和支持。

3、低调中积累力量，平凡中绽放光芒

低调的领导者通常可以在平凡中积累力量，在最后的关键时刻表现出非凡的领导力。

俗话说：“深藏不露，方显奇才。”

低调的领导者往往更加冷静、理性，能够做出理性、理性的判断。只有在关键时刻，他们才能保持冷静，带领团队渡过难关。

二、管事高三分：高标准、严要求，追求卓越

在处理工作事务时，要高标准、严要求，做到“管事高三分”。

1、高调工作，低调生活：树立榜样，赢得信任

只有高标准、严要求、低调谦逊，才能赢得团队的信任和服从。

领导者要树立榜样。只有严格要求，才能促进团队成员的不断发展。

同时，领导也要学会低调，不急躁，不争不抢，才能得到团队成员的尊重和服从。

2、提高标准，严格要求：追求卓越，脱颖而出

设定更高的目标，追求卓越，才能在竞争中脱颖而出。

领导者要敢于挑战，敢于创新，带领团队不断突破自我。只有不断发展，才能保持团队的活力和竞争力。

因此，领导要对工作高标准、严要求，不断提高团队的整体水平。

3、今天最好的表现是明天最低的要求：永不满足，不断进步

今天最好的表现是明天最低的要求。

领导者要带领团队不断发展，永不满足。只有保持强烈的上进心和拼搏精神，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

“管人低三分，管事高三分”是一种管理哲学，也是一种生活态度。只有学会灵活运用这两种策略，才能建立一个高效和谐的团队，实现事业的成功。

领导者要始终保持谦虚的态度，尊重他人，赢得人心；同时，要高标准、严要求，追求卓越，带领团队不断发展。

这两种策略并非相互矛盾，而是紧密相连，共同构成了有效的管理方式。

学会“管人低三分，管事高三分”，相信你会成为更好的领导者，带领团队走向成功！