职场上最大的禁忌是什么？

很多人从学校毕业，在第一份工作中遇到的各种挑战，其实可以归结为几个特别简单的职场要求：听、说、读、写。

无论是在正式场合（如部门例会、绩效面谈），还是在各种非正式场合（如同事聊天），能理解他人的需求，他们的想法、目标、要求清楚地传达给他人，能促进双方达成共识，达成合作，都是我们需要解决的沟通问题。

许多人刚进入工作场所，不能很快完成从学生到工作场所的身份转换。所以ta的主管总是跟着在身后，帮助协调。

还有很多人可能在工作的第一年就被老板PUA了。这可能会影响他未来10年的发展。10年后，他回头看，整个职业生涯都被那段糟糕的经历“限制”了。

从主管或老板的角度来看：如何指导下属，与他们沟通绩效，这些都是管理的难点。许多咨询公司收集了数百万元，实际上是在帮助企业做这些事情。

我自己的感受是，无论是在工作场所，还是在其他生活场景中，沟通都是一件“众生皆苦”的事情。

所有在工作场所说的话都会被记录下来。工作场所的所有沟通都将被实施为一种行动。

所以，我觉得职场沟通最大的禁忌就是忽悠。

当我们最初评价一个人“会沟通”时，我们还包含了一个意思，那就是这个人特别“欺骗”，可以说服每个人做他不想做的事情，并告诉每个人不同意的事情。

换句话说，在过去，我们把良好的沟通看作是“推销员式的沟通”——如果一个人能说话，散发出推销员的气质，我们相信他会沟通；但如果一个人是一个“愚蠢”的老实人，我们认为他不善于沟通。

《沟通的方法》一书中提到，一直在与“会沟通=会忽悠”的想法竞争。

罗振宇还说：短期内，你正在做一些没有意义的事情，因为你正在与每个人的普遍认知竞争。

但如果我们不这样做，书中后面介绍的所有方法都是无效的——即使我们成功地欺骗了对方，让他们同意他们不想做的事情，他们也会回去冷静下来，中途后悔。从那时起，他会特别小心你，你的损失会更大。

职场沟通最重要的理念之一应该是“出来混，总要还的”。

良好的沟通方式是降低他人与我们合作的心理成本，获得信任。

至于“见人说人话，见鬼说鬼话”的欺骗，只会提高警惕，不能促进你在职场与他人的合作。

所以，你在工作场所说的每一句话，都要知道如何“还”。