138-1110-4005
您当前的位置: 主页 > 新闻动态 > 行业动态

当代企业管理的新发展趋势

时间:2022-12-19    作者:网络    点击:

现代中国企业财务管理工作就是指为达到一个企业最大效益对具有现代社会企业会计制度、采用现代化大生产方式和从事大规模产销活动的企业文化进行的现代化管理。下面是对现代企业管理新模式的整理,仅供参考,我们一起来看看。

随着20世纪末网络和信息管理技术的出现和迅猛发展,智慧资本主义取代金融资本市场成为推动经济社会不断进步的最主要动力。人类社会从工业经济时代进入知识经济时代。

当代企业管理的新发展趋势(图1)

一、知识经济的特征

知识进行经济与传统社会经济发展形态相比较,它具有如下特征:

首先,知识经济是以网络和信息技术为基础,以知识和信息的生产、存储、使用和消费为主要投入资源的可持续经济,不同于其他稀缺资源。 知识和信息可以由人们共享,并且可以在使用中增加而不是消耗。

第二,知识进行产品呈爆炸性经济增长。据统计,世界上每小时有20项发明,每年有800亿条信息,并对缩短周期的应用进行了基础研究。信息尤其是知识,正日益广泛和深刻地影响中国现代社会企业的管理工作模式。

第三,知识经济是全球一体化的经济,区域对知识经济的影响逐渐减弱,资源、产品、服务甚至市场的全球化程度越来越高。知识进行经济发展时代的生产生活方式是以学生通过计算机信息网络,采取小批量、多品种、高效率的分散性生产为主。

第四,知识创造的价值取决于对环境的利用,同样的信息在不同的时间给不同的人带来不同的价值。

因此,知识进行经济发展更强调人力资源的作用。在企业竞争日益激烈的今天,如何最大限度地实现企业员工之间的经验交流和知识共享,如何挖掘隐性知识为决策服务,已成为企业研究的重要课题。

当代企业管理的新发展趋势(图2)

二、传统信息管理存在的问题

传统的信息进行管理是通过网络资源的配置来有效满足企业信息系统需求,它侧重对编码数据信息的管理,而忽视对非编码信息技术载体――人的管理。许多信息,如实践经验,都储存在员工的头脑中,这些有用的信息可以提供决策支持,也就是说,知识对现代企业的发展尤为重要。

同时,传统文化信息资源管理偏重于对信息技术进行数据收集、存储、管理和传递等机械企业管理,忽视对信息的深层次加工以提供一个决策支持。知识经济时代是信息迅速膨胀的时代如何从海量信息中获取知识是现代企业信息管理的目标。

另外,传统文化信息进行管理工作重视学生信息的提供而忽视信息的流动与共享,导致我国企业中大量数据信息都分散保存在一些员工头脑中,形成一个个分散的“信息孤岛”。总之,传统信息管理模式的缺陷日益暴露,现代网络和信息技术对企业信息管理提出了新的挑战。

三、企业现代管理新模式

企业文化知识进行管理作为一个信息资源管理的延伸和发展,是20世纪90年代末兴起的。企业知识管理是基于计算机、网络和信息技术,利用集体智慧提高企业的适应能力和创新能力,最大限度地实现显性知识和隐性知识的共享。 为企业的决策支持提供了新途径。知识进行管理的目标企业就是力*将最恰当的信息,在最恰当的时间传递给最恰当使用的人,以便提高他们发展作出最恰当的决策。现代企业知识管理的基本功能可概括如下:

1、知识发现

随着社会网络和信息管理技术的发展,大规模数据库系统不断通过增加,人们对数据库的应用已不满足于对数据库的检索,因为这些海量的信息势必超过人们的处理工作能力,反而使人们生活感到学习知识匮乏。而利用数据库中的结论充分挖掘有用信息是现代企业在不断变化的信息时代立于不败之地的有力保证。知识可以发现一个过程进行一般可分为三个步骤:数据分析选取、知识提取和解释评价。首先,在数据库或数据仓库中按照一定的目标选择目标数据,并考虑样本数据的充足性和自由度,然后进一步整理和预处理选定的目标数据,消除“噪音”或去除无用的数据,然后对一些数据进行维度减化和转换。

所谓降维指在进行考虑了数据的不变特征表示或发现了一些数据的不变表示的情况下,减少环境变量的实际问题数目,并设法将数据转换到需要一个企业更易找到解的空间上。转换方法包括以期望的方式组织数据,将一种类型的数据转换为另一种,或者使用数学或逻辑公式转换数据的属性。然后,选择一个合适的数据进行挖掘分析算法,抽取学生感兴趣的信息,并以特定的形式可以挖掘期望的模型或与模型相匹配的数据技术集合。最后,利用可视化技术帮助用户对数据挖掘结果进行评价,并对反馈进行修正,如重新选择目标数据,采用其他数据挖掘算法等。

2.知识的转移和利用。

企业内部网络、互联网和外部网络为企业知识的传递和利用提供了通信基础,这将给企业的经营模式带来巨大的变化。企业需要通过internet可以使用方便快捷地访问internet上的资源,也可以将自己的信息发布在网页上,使企业能更加紧密地跟踪环境发展变化和市场经济态势,及时获取和利用最新理论知识;企业能够通过内部网和内部的电子邮件系统设计实现中国内部的通信和协作,进行数据信息、文件以及文资料的传递,把原本分布在各部门的计算机上的信息网络进行重新整理和发布,使企业财务内部控制信息高速流动,提高产品生产经营效率问题以及相关知识传递速率与利用不同程度,促进我国企业会计内部的交流和协作,从而不断增强中小企业处理这些信息的能力。此外,复杂的外部信息和快速变化的信息使供应商、分销商和制造商之间的合作更加紧密,现代企业必须从内部业务整合转向企业间的业务协作,外联网作为企业间合作的纽带,使企业与外部客户的关系更加紧密,使企业之间的知识共享和互补,使企业更好地开拓国际市场。

当代企业管理的新发展趋势(图3)

3、知识共享。

知识进行经济发展时代正在跨越文化界限,改变人们陈旧的心态,即拥有一个信息比共享服务信息技术更有价值的老观念。企业每时每刻都会产生大量的信息,既是信息的物理载体,又是存储在人脑中的信息。根据国外对于企业进行大量市场竞争情报工作生活实践所作的统计数据分析结果表明,高达80%的信息蕴藏在企业公司内部,因此以物质为本的管理应转化为以人为本的管理。在传统的信息管理中,信息工作由生产、计划、供销、财务、人事等各职能部门监督,难以形成服务于自身目标的全面战略信息,而知识管理强调企业内部的信息共享和沟通协作。由于企业产品和服务极大丰富,卖方市场向买方市场经济转变,产品的开发周期缩短,个性化服务日趋重要,这就要求自己产品的研究、开发和生产生活需要中国市场管理部门、开发相关部门和生产技术部门的相互协作,共同努力寻找存在的问题和解决设计方案。因此,企业应营造公平、透明、互信、轻松的文化氛围,激发员工的积极性、创造力、合作与协调。另外,通过理论知识的共享服务企业还能使取得的经验尽可能得到信息共享,减少重复性工作,缩短员工进行培训课程学习的时间。

  新易咨询融合“东方管理哲学,现代管理学,成功管理实践”三位一体。“中学为体,西学为用”,依托多业态的中国百强企业管理实践基地,协同近百位管理专家与咨询顾问团队,以自身卓越的咨询实战能力,为企业战略梳理组织运营精益管理市场营销人力资源领导力执行力等提供全套解决方案及落地咨询,致力于中国成长型企业的持续盈利!
上一篇: 上一篇:数字化创新与智能化运营共助力企业数字化转型
下一篇: 下一篇:什么是精益生产?
本站原创内容未经许可不得复制、转载或者摘编,违者必究!
138-1110-4005
点此立即抢占限量名额 >>