精益生产是否能提升家居建材企业的外部竞争力？

　　精益生产，是家居建材企业完成供给侧改革、工业4.0、智能制造、中国制造2025等转型升级的必经之路！精益生产，是家居建材企业应对日益增长的成本、库存，满足客户个性化/定制化需求的必修课！

　　精益生产，对家居建材行业，意味着什么？

一、精益，家居建材企业的利润来源

　　家居业面临土地、劳动力、原材料、门店租金上涨，成本优势消失，利润不断被压缩。外部成本不可控，但绝大部分家居企业在内部成本降低上仍有巨大空间。丰田精益生产的一大核心，就是通过消除浪费，降低成本，提升企业利润。丰田通过独有的精益生产方式，已成为利润的代名词：2018年，丰田营收和利润在整个汽车行业均排名第1位。丰田汽车与大众汽车的销售量几乎一样，但利润却几乎是大众的2倍。丰田一年的利润比奔驰、宝马利润的总和还要多。

　　现在家居行业中所存在的问题与浪费，和二三十年前的汽车行业所遇到的问题，有着很多相似之处：

　　1、生产缺乏计划性，灵活性差；

　　2、设备故障率高，保养和维修工作欠佳；

　　3、生产线运行不均衡，产量波动大；

　　4、人员安排不合理，缺勤率高；

　　5、废品率或次品率高，返修工作量大；

　　6、换模时间长，生产批量难以下降；

　　7、运输距离长、运输方式不合理等。

　　这些在每一个流程里不创造价值的活动、低效甚至无效工作，如等待、停滞、检查、返工、修补、滞销、补件等，都是显而易见的浪费与利润。精益，无疑是家居建材企业消除浪费、提升利润的绝佳方法。
 

二、精益，家居建材企业实现智能制造、定制化的基石

　　工业4.0时代下，智能制造成为行业热门话题，个性化定制、大数据、智能制造成为家居行业发展的新动力。广州工信局起草《广州市推动规模化个性定制产业发展建设“定制之都”三年行动计划（2019-2021）（征求意见稿）》，预计到2021年，规模化个性定制产业产值翻番，定制家居行业产值达1000亿元，并培育形成5个示范产业集群，30家示范企业，20个名品名牌。然而，无论是柔性化定制生产、制造转型升级、抑或是智能制造，精益都是一个不可忽视的重要环节。精益生产是定制化生产、智能制造的基石，是必须经历的变革过程，不懂精益生产谈定制化、智能制造纯粹是忽悠。

三、内修精益，家居建材企业才更有外部竞争力

　　当前的家具业正处于“内忧外患”的关键节点，外有来自地产、家装等上游产业的抢食，内部则是行业集中、竞争加剧的淘汰赛。家居行业已经由原先单一的品牌之间的竞争，演变为跨界品牌、延伸产业链、新零售转型等一体的家居竞争生态。在新一轮行业大洗牌中，精益生产将是家居企业的竞争力第一课。帮助企业从粗放式发展转型为精细化运营，提升企业内部及产业链的生产运营效率，满足消费者个性化需求，实现从产品到服务全产业链的重构。

　　学精益，就要去日本学习原汁原味的精益，新易咨询研修特色

　　家居行业深度定制

　　家居建材行业深度定制游学线路，更有行业针对性与落地借鉴意义。新易咨询深耕细分行业，自2012年起，已成功组织上百个企业团赴日研修考察。

　　标杆企业零距离参观

　　不是旅游观光式的参观，零距离深入参观丰田及精益标杆企业——参观考察“丰田整车工厂+丰田一、二、 三级供应商企业+日本优秀家居建材标杆企业”。独特的看点讲解，见证世界一流工厂的精益管理水准，汲取TPS实践经验。为学员带来绝对在本土无法收获的震撼和体悟。

　　实战演练，理论实践相结合

　　丰田独有的道场研修，最真实的模拟工厂运营，由丰田的专家带领学员，演绎TPS操作手法，标准作业改善，精益物流设计，看板系统运行等实战课题，全面体会从丰田卓越运营到丰田生产方式的宏观与微观。
 

　　丰田专家授课，课题式研讨

　　具有30年以上的丰田现场实战经验的专家，以独特的角度和深度，为学员详细讲解最真实的丰田管理模式DNA。同时结合企业实际，做课题式研讨，丰田实战专家与新易咨询资深顾问跟踪辅导。

　　精益文化体验

　　学习丰田的精益生产，不仅要学工具方法，还要深入地了解这些工具背后的因果逻辑关系与企业文化、思维方式。日本专家独到的文化解读，帮助学员深入体会丰田生产方式的文化背景。真实再现日本正统的丰田理念、思维方式、以及支撑丰田持续改善的机制和文化等。