透过“曾国藩”学习如何管理团队？

国藩曾经说过：“轻钱足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，带头足以率人。”它的意思是，战争、正义和财富可以团结人，严格的自律可以令人信服，真诚的待人可以赢得人民的心，以身作则可以引导人民。

将这四句哲学引入到与人相处中，也是提高自身修养和人格魅力的好策略。

1、轻钱足以聚人

了解《水浒传》的人都知道梁山108将以宋江为首，为什么他能得到大家的推荐？

说到智慧，他不如聪明的明星吴用；说到勇敢，他不如豹头林冲。但就是这样一个人，他乐善善施，勇义疏财。所有来自江湖的英雄，无论高低，都会被收留，所以江湖人称之为“及时雨”。

作为一个企业的领导者，我们应该更好地理解“轻钱”的方法。企业的发展不能与人才分开，现在企业的破产，大部分原因也在于人才的流失。蒙牛乳业创始人牛根生倡导的就业理念是财富人散，这样公司也会有桃李芬芳，蓬勃发展！

2、自律足以服人

事实上，在一家公司里，如果你想让员工从心底服从领导，单靠制度的强迫或人心的吸引力是不可能完全令人信服的。

作为老板，我当然希望每个员工都能严格遵守规章制度，但事实上，很难得到真正想要的结果。如果领导者能树立榜样，严格遵守管理制度，自然会在“人人公平”中发挥很好的领导作用。

俗话说“律己无声，不怒而威”，只要严格要求自己，就能得到员工的真诚信服。

3、数量宽足以得到人

俗话说:“宰相肚子里能撑船”，一个领导人的威望不仅在于他的自律精神，更在于他是否有一颗宽容的心。虽然不会像天地那样宽广，但至少要宽容自己的事业。

楚汉之间的斗争，刘邦最终赢得了项羽，关键因素是刘邦能够得到人才，韩信、英布和其他人才也取决于刘邦的宽容，允许下属犯错误，甚至容忍下属的污渍；对于项羽来说，西楚霸王不能容忍下属。他心胸狭窄，最终连忠实的亚洲父亲范增都不能容忍，双方的成败当然一目了然。

4、带头足以率人

企业在艰苦的创业环境中不可避免地会遇到困难。在这个时候，如果他们作为一个领导者犹豫不决，充满恐惧，他们怎么能突破瓶颈呢？如何让下属有信心迎接挑战？

作为领导者，一定要以身作则，带头，这样下属才能大方服从，士气圆润。

当然，这四句话不仅仅是大领导的专利，即使是少数团队领导，也不妨借鉴这四种领导方法。

因为这总是有很多好处，即使在个人实践中，待人友好，解决人们的后顾之忧，每个人都必须尊重它；严格要求自己，心胸开阔，敢为人先。

☞点击文字查看《4+1组织赋能系列课程》☜