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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理常识
企业发展要提高的五种意识
面对国际国内复杂的经济形势和新冠疫情的影响,公司的发展面临着许多困难和无法控制的因素。为了促进企业的持续、稳定和协调,有必要进一步提高公司的五种意识:一、坚持发展是第一要务公司的所有活动都必须集中在发......
2023-11-17
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遇到无能的领导者怎么办?
很多人不断换工作,因为他们对领导不满意,但你应该知道,没有一个企业会为你量身定制一个专属的领导者:外表水平高,才华横溢,模式大,经常请吃饭或发红包。做梦吧!所以今天你不妨从另一个角度来看待这个问题:一......
2023-11-16
956 人阅读
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优秀管理者的六大特点
优秀的管理者之所以能相对轻松地取得成绩,得到他人的支持和认可,是因为他们有六个鲜明的特点。1、了解人性所谓人性,是指人类普遍具有的人格特征和心理需求,各种行为都与人性有关。了解人性并将其应用于管理工作......
2023-11-15
1121 人阅读
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企业想做好目标管理咨询的方法有哪些?
企业做好目标管理咨询的捷径是什么?目标管理是企业成功的关键因素之一。本文将介绍公司良好目标管理咨询的捷径,包括明确目标、制定可衡量指标、建立有效的沟通机制、持续监控和调整,培养团队合作精神。通过遵循这......
2023-11-15
819 人阅读
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管理就是明确要求
要求不明确,规则不明确,即管理不到位。1、佛教界记得入门弟子摩顶时,首先会明确告知三归五戒。所谓三归,一是依三宝,二是奉佛,三是尊师重友。所谓五戒,一是不杀人,二是不盗窃,三是不淫秽,四是不贪酒,五是......
2023-11-14
569 人阅读
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提高沟通能力的五个特点
提高沟通能力可分为五个层次,分别是讲得清楚,体察对方,有感染力,和风细雨,长期关系。这是一种简单而简单的沟通技巧划分方法。首先,我们可以讲清楚想要表达什么,让别人知道我们想要什么;为了互相了解,了解别......
2023-11-14
593 人阅读
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企业的使命、愿景和价值分别是什么?
当我们在访问一家企业或浏览其网站时,我们经常可以看到企业使命、愿景和价值观的介绍。那么使命、愿景和价值观是什么呢?今天,笔者来介绍一下。1、使命主要表达“为什么要做这个企业?”使命简要论述了公司对社会......
2023-11-13
955 人阅读
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管理中常见的三种矛盾
管理大型企业的企业家或经理可能会对把握政策的权衡感到深刻。公司是一个功利主义的组织,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”把这么多追求利润的个人整合到一起并不容易。另一方面,公司也是一个矛盾,如......
2023-11-10
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管理的本质是什么?
“你认为管理的本质是什么?”这个问题看似简单,却让很多人陷入沉思。有人说管理的本质是沟通,有人说管理的本质是决策,有人说管理的本质是鼓励,有人说管理的本质是控制。“这些人说的很合理,但都不够准确。管理......
2023-11-09
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企业管理:简单实用的4R法则
理下属有一个简单实用的4R法则,即明确规定、提高技能、评价表现、奖励优秀员工,4R形成循环。1、明确规定明确规定是第一步。只有提出明确要求,下级工作才能有方向,并相应地进行后续评估或奖励。明确规定主要......
2023-11-08
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