管理咨询行业动态

202606-22

为什么我们在开会上做得如此糟糕？如何召开有效的会议？
想要提升会议成效，首要任务是找准会议效果不佳的核心诱因，而非一味将问题推卸给职场通用准则或是企业内部文化。北卡罗来纳大学夏洛特分校学者、企业会议领域资深专家史蒂
202606-18

生产线效率低应该如何改善？
车间生产线效率低下、产能不足、工序卡顿怎么办？一文讲清产线低效根源，从单点整改到精益生产长效改善，新易咨询助力工厂降本提效。
202606-18

企业需要请咨询公司来助力发展吗？何时请？
企业发展遇瓶颈要不要找咨询公司？新易咨询分析聘请咨询机构的适用场景，梳理企业 8 大最佳咨询引入节点，精准解决经营难题。
202606-17

组织战略难落地，高层管理培训破解企业经营困局
企业战略规划完善却始终无法落地？根源在于高层团队不同频、执行能力不足。新易咨询高层管理培训，统一高管共识、打通战略执行链路，破解企业经营困境。
202606-17

三招打造团队合作精神
部门内部有数名核心技术骨干，受个人性格差异影响，再加上部分骨干员工待人疏离、行事孤傲，成员之间逐渐产生隔阂与矛盾，日常工作无法实现高效配合。团队成员难以换位思考
202606-16

企业如何设计绩效考核体系，才能减少人才流失？
企业人才流失严重怎么办？新易咨询分享科学的绩效考核体系设计方法，搭建公平激励机制，激活员工动力，从根源降低团队离职率。
202606-15

精益生产管理咨询机构，助力企业降本增效
工厂效率低、浪费大、利润薄？新易咨询作为专业精益生产管理咨询机构，通过实战落地式精益改造，帮助制造企业全方位降本增效、提质提产。
202606-15

企业文化建设咨询公司有哪些，助力企业文化落地，增强团队凝聚力
靠谱的企业文化建设咨询公司怎么选？新易咨询深耕文化落地，定制体系、驻厂陪跑，助力企业增强团队凝聚力。
202606-12

车间布局规划咨询公司，助力厂区可视化
新易咨询专注车间布局规划与厂区可视化落地，精益规划、驻厂辅导，助力企业优化物流、提升空间利用率、实现管理透明化。
202606-12

管理层应该如何培训，才能提升管理能力？
企业管理层培训没效果？新易咨询分享科学的管理培训方法，分层教学、实战落地，全方位提升管理者综合能力。

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