新闻动态
企业价值观建设是企业员工价值观匹配的动态过程。典型价值观是企业-员工价值观匹配机制的要素之一,那么,什么是当下组织最需要的价值观,又靠什么去坚守呢?以下是笔者整
在企业管理中,精益项目的成功实施对于提升效率、降低成本、增强竞争力至关重要。今天笔者主要从以下六个步骤来跟大家探讨项目运作的整体进程。第一步:全面调研与整体规划
12月24日,食乐康食品&新易咨询精益管理项目正式启动。此次合作,不仅标志着食乐康在生产管理上的又一次重要革新,也预示着双方在合作与共赢的道路上迈出了坚实的步伐
随着2025年的到来,下一个“五年规划”筹备期也要开始了,最近与一些企业战略线领导沟通,一般来说,我们更关注未来五年如何生存,有很多企业管理者关注如何抓住新的机
九晟饰品&新易咨询人才培养项目“远航计划”于2024年3月2日启动,是继“领航特训营”、“引航特训营”之后的第三期项目,直至12月22日圆满结项。这标志着九晟饰
小赵是一家金融公司的业务经理。年终汇报当天,他带着满满的信心走进会议厅,并准备了几十页的PPT,密集的数据和图表足以“惊讶”每个人。但几分钟后,Boss皱着眉头
工作研究,在精益生产中通过分析影响工作效率的各种因素,来消除人力、物力、财力和时间方面的浪费,减轻劳动强度,合理安排作业,并制定该工作所需的标准时间。即用新的工