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新闻动态

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  • 202407-31
    向上管理:与你的领导相互成就

    为什么有些人在工作场所挣扎多年,但仍然没有一个好的职业生涯?原因有很多,其中之一就是不会向上管理。在工作场所,向上管理是一项非常重要的技能。它可以帮助你与领导建

  • 202407-31
    分拣效率及准确性相关因素分析

    拣货是仓储管理中非常重要的一环,具有工作量大,工艺复杂的特点。在作业中心搬运成本中,拣货作业的搬运成本约占90%;在劳动密集型的配送中心,与拣货作业直接相关的人

  • 202407-30
    拉开人与人之间差距是执行力认知的问题吗?

    在生活和工作中,我们常常会听到关于执行力的讨论。似乎成为了衡量一个人能力和成就的重要标准。那么,究竟什么是执行力?为什么它能够拉开人与人之间的差距?本文将分析执

  • 202407-30
    新易咨询助力首旅携同与王府井集团共启餐饮新篇章

    走进王府井新易咨询助力首旅携同与王府井集团共启餐饮新篇章首旅携同7月25日携手王府井集团成功举办《北京市品牌餐饮企业走进王府井湾里WellTOWN》交流沙龙活动

  • 202407-29
    管理的双向艺术:向下管理激发善意,向上管理超出预期

    “管理是一门艺术,善意的向下管理和超出预期的向上管理是这门艺术的精髓。”这句话精辟地总结了管理的双向性。优秀的管理者不仅能有效地领导下属,还能巧妙地与上级沟通,

  • 202407-29
    如何用因素计点法评估岗位价值?

    因素计点法是一种用于评估岗位价值的定量方法。这个方法将一个岗位的不同特征分解成若干因素,并为每个因素赋予特定的权重和评分标准。一、选择评价因素评价因素是用来衡量

  • 202407-26
    职场上员工真正的压力来自于哪里?

    职场上很多人说工作压力很大,身心疲惫,好像被工作逼疯了。然而,根本原因通常不是工作本身,而是以下三点:形式主义加班文化:加班已经成为衡量工作绩效的标准,而不是工

  • 202407-26
    生产布局的几种方式(一)

    精益布局,是以现状布局为基础, 通过消除人、机、料、法、环各个环节上的浪费,来实现五者最佳结合的布局,需要抓住“单件流”这一精益的核心思想。单件流是指从原料投入

  • 202407-25
    优秀管理者必备的六大管理能力

    无论是初入职场的新手,还是身经百战的管理层,都需要不断提高自己的管理水平,才能在工作中取得成功。那么,什么样的管理水平才有效呢?管理者必须具备哪些能力?带着这个

  • 202407-25
    您是否对企业进行过适岗率分析与管理?

    前文对市面上比较常见的人效分类做了简要说明,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效数据。投入产出回报类第二类人效数据——投入产

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