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新易咨询是一家专业的企业战略咨询公司,致力于为企业提供优质的战略规划梳理服务。我们运用战略管理模型,结合企业内外部环境与竞争对手的研究,帮助企业找准战略定位、培育核心竞争能力。
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新易精益咨询体系是以人(组织)的提升为核心,以打造自下而上的价值体系作为精益管理搭建的基础,将精益全价值链体系导入企业,让组织运营能力持续提升,让精益管理文化扎根企业。从精益道场实训到精益生产咨询,帮助上百家企业在降本增效上取得了卓越成效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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何为面试官?从0到1成为金牌面试官
人才是企业的核心资源,谷歌执行董事长说管理者最重要的工作就是招聘人才。招聘就像谈恋爱,找到一个合适的人才是非常不容易的,招错人的代价也很大。如果招聘不到合适的人...
2024-03-07
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百年变局下:企业经营的变与不变
百年未有之大变局,企业该如何经营?又该如何应对变化?这篇文章或许会给你一些启发。1、在变局下,似乎一切都变了我们正面临着百年来前所未有的变化,这是前所未有的机遇...
2024-03-06
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【精益生产】企业流程再造案例分享——以某企业钢铁业务流程为例
流程是过程节点及执行方式有序组成的形态,企业的流程关联着各个业务的进行,流程的科学有效性体现了一个企业的标准化程度和对风险的控制能力,一个优秀的企业在流程体现上...
2024-03-06
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九晟饰品&新易咨询人才培养项目三期——“远航计划”正式启动
九晟饰品&新易咨询人才培养项目三期——“远航计划”正式启动2024年九晟饰品与新易咨询展开了战略合作新篇章。3月2日,九晟饰品&新易咨询人才培养项目三期——“远...
2024-03-06
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需求计划的绩效如何考核?
一旦提到需求计划的表现,大多数人就会想到预测的准确性。这是正确的,但并不全面。所谓的表现,真正重要的是与客户和股东的利益直接相关的项目。并不是说预测的准确性并不...
2024-03-05
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赤峰宏牧士饲料有限责任公司&新易咨询精益管理项目正式启动
赤峰宏牧士饲料有限责任公司&新易咨询精益管理项目正式启动2024年03月01日2024年3月1日,赤峰宏牧士饲料有限责任公司&新易咨询精益管理项目在宏牧士赤峰工...
2024-03-05
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员工离职,到底为企业带来了哪些成本?——人效:企业持续迈向卓越的落脚点(六)
前文对市面上比较常见的人效分类做了简要说明,接下来笔者将从投入、投入产出回报、人本身等三个层面,与大家拉一拉各类人效数据。投入类投入类人效数据,表现的是企业在人...
2024-03-05
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《4+N企业年度组织赋能系列大课》战略赋能训练营·济南站圆满收官
战略赋能训练营济南站圆满收官《4+N企业年度组织赋能系列大课》前言新易咨询《4+N企业年度组织赋能系列大课》战略赋能训练营于2024年2月28日在山东济南圆满收...
2024-03-04
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培训效果评估法——柯氏四级评估
柯氏四级评估是一种用于评估培训效果的方法,它由国际著名学者威斯康辛大学(Wisconsin University)教授唐纳德•L•柯克帕特里克(Donald.L...
2024-03-04
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工厂成本应该怎么降?这样做利润至少提升10%!
说到成本,很多企业认为是财务部或成本会计的事情,大多数员工会认为“我不是老板,成本与我无关”。成本管理是企业管理的重要组成部分,无论是企业主管、生产主管还是财务...
2024-03-04
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