在日本精益标杆游学中,深入学习精益生产的理念与实践,感悟如何通过优化流程提升效率,实现企业的持续创新与发展。

专业的精益生产咨询辅导服务,助力企业优化流程,降低成本,提高生产效率与质量,满足市场需求。

00后逐渐成为职场的主力军，他们的工作态度、价值观以及沟通方式给传统的管理模式带来了新的挑战。作为管理者，如何有效沟通和管理00后员工，成为了提升团队效率和凝聚

什么是企业的好战略？新易咨询顾问中心团队为你解答：在当今快速变化的商业环境中，企业为了保持竞争力，必须发展和实施有效的战略。企业战略是指公司采取的一系列计划和决

Cell单元生产方式是精益生产中常见的产线设计模型，这种模型使得小批量多品种的生产线能够极大地提升生产效率，被誉为“看不见的传送带”。cell的原意为细胞，在生

你有没有遇到过这样的情况：一项任务已经交接给下级，但高层领导直接越过中层，直接指挥下级员工？这种“跨层次管理”似乎加快了工作进度，但事实并非如此。跨层次管理，即

第一：定计划计划是实现目标的路线图。许多项目失败不是因为目标太高，而是因为计划太空。一个好的负责人在制定计划时必须脚踏实地、认真细致。如何实现目标？目标不会自动

笔者在给企业做人才发展项目的过程中，总会遇到一个问题，那就是作为管理者如何发挥自己的特质（例如：影响力、洞察力、分析解决问题的能力等等）从而更好地进行团队管理？

精益生产推行难吗？全球学习丰田的生产模式，进行精益生产已近40年，但成功的人却寥寥无几！今天，我们来谈谈精益生产失败的主要原因。精益生产开始时，要认真了解四个前

在计划生产、订单生产类型的产业中，不论其产品品种或生产批量大小，都面临着生产负荷、生产排序以及输入输出控制的问题。生产排序的第一种方式是FCFS（点击查看）《生