内蒙古食乐康食品有限公司&新易咨询精益管理项目正式启动

12月24日，食乐康食品&新易咨询精益管理项目正式启动。此次合作，不仅标志着食乐康在生产管理上的又一次重要革新，也预示着双方在合作与共赢的道路上迈出了坚实的步伐。

内蒙古食乐康食品有限公司董事长张艳秋张总、生产兼研发副总彭立军彭总、销售总监李志忠李总、财务总监文都苏文总以及各职能部门主要负责人、全体项目成员，新易咨询合伙人/大客户中心总监付鹏、精益中心总监霍宇、高级精益顾问张祥、胡英英参加了本次项目启动仪式。

食乐康公司简介

内蒙古食乐康食品有限公司位于玉龙故乡——美丽的“草原明珠”赤峰市，公司成立于 2006年，于2009年入驻赤峰市红山经济技术开发区，内蒙古食乐康食品有限公司为赤峰市和内蒙古自治区两级农牧业产业化重点龙头企业。随着近年线上销售的发力，公司结合线上和线下的方式，迅速扩张，产量快速上升。

本次精益管理项目经过前期深入调研诊断和双方充分磋商，旨在从食乐康效率管理、品质管理、设备管理、交期管理和班组建设几个方面进行提升，最终服务于产品交付，满足客户需求，促进企业持续健康发展。

一、项目方案概述

新易咨询高级精益顾问张祥顾问在启动会上，从经营市场的关注点出发，详细阐述了项目实施的逻辑和推进要求，强调了成本管理在料、工、费三个维度上的重要性，为项目的成功实施奠定了坚实基础。

二、授权仪式

新易授权仪式

在启动会现场，食乐康董事长张总亲自为新易咨询合伙人付鹏颁发聘任书，这不仅是双方合作关系的正式确立，更是双方在合作与拓展道路上迈出的重要一步。

食乐康内部授权仪式

同时，食乐康内部也进行了授权仪式，生产兼研发副总彭总为精益项目推进人郝经理颁发授权书，象征着内部权力与使命的赋予，为项目的顺利推进提供了有力保障。

三、项目组织架构介绍

食乐康生产经理/项目推进负责人郝经理对本次精益管理项目的整体架构以及各角色职责进行了详细介绍，并对五个精益推进小组提出了具体要求和期望。

郝经理表示，对项目成功充满信心，并期待全体成员能够协同作战，共同推动项目的顺利实施。

四、承诺宣誓

在精益项目推进人郝经理的带领下，全体与会人员进行了庄严宣誓。誓言不仅是口头的承诺，更是每个人将这份承诺转化为实际行动的决心和信念。项目成员承诺，将为实现项目的成功而不懈努力。

五、新易项目负责人发言

新易咨询项目负责人霍宇顾问在发言中，希望大家在项目实施过程中能够秉持想做好精益的三大决心：打破习惯的决心、勿以善小而不为的决心、正面问题的决心。

同时，他还分享了精益管理的三个简单方法：重视浪费、共识标准、最笨的方法往往是最有效的。霍顾问鼓励大家，在项目实施中积累改变，共同托起食乐康成为行业领跑者的目标。

六、食乐康董事长发言

最后，食乐康董事长张总为本次启动会做了总结发言。

张总表示，公司近年来在人员和产值上都有了很大突破，早在几年前就萌生了导入精益管理的想法。此次与新易咨询的合作，是双方目标一致、达成战略合作的必然结果。

张总对项目组全体成员提出了要求：落地工作要从上到下全力配合、全员参与；要不懂就问，勇于面对问题；成与败在于每个食乐康人的共同努力。希望大家能够顺应发展需求，坚定信心和决心，在任何困难面前都不惧怕，共同创造食乐康更加美好的未来。

此次精益管理项目的实施，是内蒙古食乐康食品有限公司在新时代背景下的一次重要革新。我们相信，在双方团队的共同努力下，精益管理项目一定能够取得圆满成功，为食乐康的持续健康发展注入新的活力与动力。