潜行万里·共晟未来 | 九晟饰品&新易咨询“潜航训练营”人才发展项目圆满结项

九晟饰品&新易咨询“潜航训练营”人才发展项目于2025年2月15日启动，直至2025年10月8日圆满结项。本次结项会以“潜行万里·共晟未来”为主题，标志着为期八个月的基层管理者赋能之旅迎来成果检阅与全新起点。

九晟饰品总经理林总及各位高管、潜航训练营全体学员及直属上级，新易咨询合伙人/顾问中心总监郭俊宏、顾问团队：乔学豪顾问、江文佑顾问、赵明莉顾问、陆英宁顾问、周帅顾问参加了本次项目结项 PK仪式。

作为继“领航”“引航”“远航”后的又一基层管理者赋能项目，“潜航训练营”紧密结合九晟饰品企业发展阶段与管理者的真实痛点，创新采用“一课一策”的差异化培养路径。项目不仅传授知识，更注重将所学转化为实际能力，为业务成长注入强劲动力。

六大核心模块：覆盖管理全场景需求

1、夯实管理基础，筑牢能力地基；

2、掌握演讲技巧，提升表达影响力；

3、AI工具实战赋能，拥抱智能管理；

4、沉浸式工作坊激活创新思路；

5、数字化视角重塑系统思维；

6、高阶管理训练实现综合跃升。

一、项目回顾：系统赋能，实战成长

新易咨询乔顾问围绕项目落地实效进行总结复盘。乔顾问表示：历经八个月的潜航训练营学习，各位学员正逐步迈向新晋管理者之路，实现了从“业务骨干”到“管理者”系统性“身份认知”与“能力内核”的双重升级。

训练营期间，学员们共完成行动计划220次、读书分享1158次、周计划与结果350次，累计分享字数超132万，最终35位学员坚持完成全部课程，展现了卓越的学习毅力和团队凝聚力。

课程体系层层递进：

- 第一阶段：建立管理、沟通与结果意识；

- 第二阶段：提升工具应用与差异化团队管理能力；

- 第三阶段：培养数据思维、实现管理突破，并学会与情绪共处。

项目实施期间，通过情绪分享会、阶段PK等实战活动，学员勇敢展示自我，在压力中历练成长。

乔顾问分享五个成长关键词：

1、结构化：整合知识，形成系统解决问题能力；

2、破茧：主动迎接挑战，实现自我突破；

3、共行：跨部门协作，凝聚团队力量；

4、实战：将所学应用于业务，推动实际成果；

5、续航：结营是起点，持续成长，成为团队领路人。

最后乔顾问祝愿各位学员：始终心怀阳光，将挑战视为成长养分，积极从容地走向更广阔的未来。新征程，再出发！

二、结项PK：思维碰撞，方案落地

在结项汇报环节，四支课题小组围绕“新晋管理者破局”“员工激发”“新人培养体系”“跨部门协同”等实战课题展开激烈角逐。学员们逻辑清晰、表达流畅，将八个月所学融汇于解决方案中，展现了扎实的知识沉淀与出色的转化能力。

评委团队由九晟饰品林总、各高管及新易顾问组共同组成，从内容深度、落地性、表达呈现等多维度进行专业点评与打分，最终“潜龙队”凭借出色表现荣获“最佳汇报团队”。

三、荣誉时刻：星光熠熠，见证成长

在激动人心的颁奖环节，项目组为全体学员颁发了结业证书与结项礼包，并依次揭晓了“优秀学员”“乘风破浪奖”“萤火聚光奖”“突破新锐奖”“团队优胜奖”等多个奖项，表彰了在项目中表现突出的个人与团队。每一份荣誉背后，都是八个月来不懈坚持与团队协作的最佳见证。

四、新易咨询郭顾问赋能

新易咨询郭顾问为本次结项会赋能。郭顾问用三个“之最”概括了此次人才发展项目的独特价值：1、历时最长，通过持续“磨炼”积累实战经验；2、内容最密、形式最新，融合管理、AI、剧本杀等多元模式；3、平均年龄最低，体现组织对年轻储备干部的重点关注。

郭顾问强调：“组织给予耐心，而个人需认识到能力提升依赖长期积累，没有捷径，唯有坚持。”他期待每位学员如“星星之火”，从积累迈向燎原，以自身能量带动组织共同成长。

五、九晟饰品总经理林总赋能

九晟饰品总经理林总在总结发言中，首先祝贺35位学员顺利结业，并对公司后续人才发展做出重要部署：

1、公司将优先从本次培训中选拔人才；

2、明年将组织多场人才PK，评定标准更贴近成长需求；

3、学习不能停，要持续复盘、推动成果转化；

4、培训手册将在年底前推进落地，12月底将联合新易咨询顾问组检查各团队进展。

林总特别强调：“培训资料将上传至公司共享区，希望大家持续学习、深入思考，将优秀思路跨组借鉴落地。”

九晟饰品&新易咨询“潜航训练营”人才发展项目圆满结项，是新易咨询与九晟长期合作、共育人才的重要里程碑。未来，新易咨询将持续以“定制化+轻咨询”服务模式，陪伴九晟从人才培养到组织进化，助力企业行稳致远！