管理常识
笔者在过往的人才项目服务中发现,很多优秀的企业管理者不仅会带团队,还掌握了很多激励与激发团队的技巧和方法,这些方法不仅可以给团队提供满满的情绪价值,也让管理者在
生产总经理这个头衔听着挺威风,但说白了就是工厂的“大管家”——上要对战略负责,下要盯着螺丝钉拧没拧紧。尤其在今天这个拼效率、拼质量的年代,管得“精”,才能活得“
一、二代接班挑战——“立长立男”的文化枷锁中国民营企业正迈入代际传承的密集期,然而,在这场关乎企业生死存续的交接班中,太多家族企业因困于传统桎梏、错配传承路径,
最近重读《长安的荔枝》,总想起老家楼下修自行车的张师傅。他常说:“再破的自行车,拆开来修,零件一个顶一个用;再难的事儿,拆明白了,总能找到解法。”这话放在李善德
一排排标准料箱在智能仓库中精准流转,它们的尺寸大小,正悄悄决定着工厂的成本与效率。车间主任老张最近头疼不已——新引进的自动化产线效率提升明显,但物流环节却频频掉
一、各行业接班现状家族企业接班现象呈现明显的行业集聚效应,主要集中在传统制造业和消费品领域。根据福布斯调查,A股上市家族企业分布最多的十大行业中,电气设备、化学
一、二代接班传承进展1.接班意愿当前中国家族企业代际传承呈现出“总体比例低、增速显著、意愿分化”的鲜明特征。根据《福布斯》对中国上市家族企业的追踪调查,2025