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管理常识

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  • 202512-26
    2026年度企业战略规划应该怎么做?

    在快速变化的商业环境中,企业战略规划不仅是年度管理流程,更是驱动持续增长的核心引擎。2026年即将到来,制定一份既具前瞻性又可落地的年度战略规划,将成为企业在不

  • 202512-25
    6S管理也是一种营销力

    提起6S管理,就要从5S管理谈起。5S管理起源于日本,是指在生产现场有效管理人员、机器、材料、方法等生产要素。它对企业每个员工的日常行为提出了要求。倡导从小事做

  • 202512-24
    5S管理的“面子”与“里子”:好现场如何照见好运营?

    在推进精益咨询项目的初期,我们通常建议客户从生产现场的5S管理入手。这不仅能够快速建立有序的现场环境,让客户直观感受到变化、从而增强对项目的信心,也有助于在实战

  • 202512-23
    车间生产效率:精益布局全面实施指南与效益解析

    如何最大限度地利用现有资源提升生产效率?精益布局作为精益生产的核心组成部分,正成为众多企业突破生产瓶颈、实现降本增效的关键战略。本文将深入解析车间精益布局的实施

  • 202512-22
    精益生产培训:赋能企业降本增效的核心引擎

    制造业企业面临前所未有的挑战:客户需求多变、成本压力持续上升、质量要求日益严格。如何在这种环境中保持竞争力?精益生产培训正成为越来越多企业的战略选择,通过系统化

  • 202512-19
    从人事变动到战略投资:基于人才发展计划的门店店长更换之道

    在传统认知中,门店店长更换常被视为一次充满不确定性的“危机处理”:业绩下滑的无奈之举、团队动荡的导火索。然而,对于拥有系统化人才发展计划的企业而言,这恰恰是将内

  • 202512-18
    绩效薪酬合理设计如何为企业创造多重效益

    企业如何吸引并留住核心人才、激发组织活力、实现战略目标?绩效薪酬体系的科学设计,正成为越来越多领先企业的“破局之道”。一套与企业战略高度契合、公平且富有激励性的

  • 202512-17
    关于 SOP 的三个灵魂拷问:撕开企业高效运转的底层逻辑

    在企业管理的语境里,SOP(标准作业流程)一直是个充满争议的存在。有人视它为“效率神器”,靠它实现百人团队步调一致;有人斥它为 “形式主义”,觉得条条框框束缚创

  • 202512-16
    精益TPM管理,助力企业实现降本增效新突破

    制造企业面临着成本攀升、效率瓶颈和设备老化等多重挑战。如何突破这些困局,实现可持续的盈利增长?新易咨询结合多年实战经验,提出将精益思想与TPM管理深度融合的解决

  • 202512-15
    全员参与:精益生产培训落地实战指南

    精益生产已成为企业提升效率、降低成本、增强竞争力的核心战略。然而,许多企业面临一个关键挑战:如何让精益理念真正渗透到每个岗位、每位员工,实现从“局部优化”到“全

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