全国第七次人口普查 人口老龄化背景下 企业管理与竞争战略

　　中新网5月11日电 国新办11日上午就第七次全国人口普查主要数据结果举行发布会，国务院第七次全国人口普查领导小组副组长、国家统计局局长宁吉喆在发布会上透露，全国人口共141178万人，与2010年(第六次全国人口普查数据)的133972万人相比，增加7206万人，增长5.38%，年平均增长率为0.53%，比2000年到2010年的年平均增长率0.57%下降0.04个百分点。

　　数据表明，我国人口10年来继续保持低速增长态势，与2010年相比，0—14岁、15—59岁、60岁及以上人口的比重分别上升1.35个百分点、下降6.79个百分点、上升5.44个百分点。我国少儿人口比重回升，生育政策调整取得了积极成效。同时，人口老龄化程度进一步加深，未来一段时期将持续面临人口长期均衡发展的压力。

　　人口老龄化的比例增加，老龄化已经不仅是一个社会问题，而成了一个涉及涉及政治、经济、人口规划和企业管理的战略问题。由于老龄化的日益加重，使企业在养老保险方面的问题逐渐加剧。在老龄化背景下，加强企业管理，调整战略部署，是企业发展的重要手段。

　　企业作为市场经济活动的主要参与者，人口年龄结构的变化对其产生深远的影响。一般来说，人口老龄化会提高就业水平，缓解就业压力。但人口老龄化加剧，会出现劳动力供给不足的情况，劳动力的比例不协调。我国已进入人口低增长期，人口老龄化的加快，造成劳动力相对不足，使企业岗位空缺，出现劳动力危机。

　　由于老年员工的离退加剧，企业新增劳动力减少，需要对已有的劳动的进行重新培训和教育，来满足企业转型的需求。虽然中老年员工应工作时间长，积累了丰富的生产工作经验和技能，但是难免会墨守成规，难以接受新的技能和知识。随着社会的进步，新的行业、新的的工种不断涌现出来，这使社会分工更加繁琐和复杂。在这种新形势下，中老年人口过多已不能适应新的生产技术和知识结构员工和员工之间因为时代背景和生活环境的不同，致使他们在行为方式、价值观念等方面的不同，从而使老员工和新员工之间产生代沟，在沟通和看待事情、解决问题方面出现分歧，这将影响到企业的发展。所以处理好新员工与老员工之间的关系，高度重视员工之间的沟通学习，建立有效地沟通系统。

　　　新易咨询认为人口老龄化下企业的战略创新要做到以下几点：

　　1、企业建立规范的保险金治理结构。建立健全决策机制，完善执行系统。科学的审议和决定企业养老金的筹资方案，做好管理预决算、投资计划、分配方案方面的计划。建立适应员工情况的相应的策略，加强对临近退休的对的关注，建立养老金投资评估系统，评价投资表现，计算投资风险，依据评价结果，调整投资管理的比例，形成养老金优化配置。随着人口老龄化加剧，目前我国企业养老保险金管理发展迅速，基金投资规模扩大，企业应注重养老保险金的管理，实现养老资金增值，提高企业养老保险金的未来支付能力，保障退休职工的生活，促进社会和谐发展。

　　2、完善政策，平均标准，全民统筹。面对我国养老保险制度层次多的情况，我国必须实施法律强制与政策引导，来引起农村对养老保险的重视。合并城镇和农村养老保险制度，提高养老保险的服务水平和社会化管理。统一保险账户、保险政策，使养老保险不再受险种和地域限制。完善企业的养老保险制度。

　　3、明确权责，明晰产权。由于领导者和管理者都在同一个家企业，在产权方面容易产生凌乱。在企业刚起步的时候，成员之间共同奋斗，不重视产权，随着企业的发展壮大，复杂纷繁的产权关系成了企业发展的绊脚石。企业只有明晰产权，消除对公司发展的障碍，把产权作为一种激励方式，吸引优秀人才加入企业，实现企业的社会化经营和规范化运行，使企业走向更大的舞台。

　　老龄人口的迅速增加，以及人口老龄化给企业发展带来的影响，都是目前企业关注的重点。随着“空巢”老人及“四二一”家庭的增多，仅仅依靠传统的企业管理已不能适应新形势下的的人口老龄化问题，所以企业要探索新的出路，进行战略创新，使企业得到长足发展。