职场人自我成长——持续自知

工具为辅、知行为主、专业导向、价值为王

笔者这两天在看关于 MBTI 的书，结合未来我们要进行的培训，算是提前做一轮知识沉淀吧，本篇说是分享实则是互相共学，如有不当之处，还请不吝指正。

按理说学习关于自我认知的书，更应该从关键要素来进行分析，例如其中每一个组合的意义、变化、个性特征等等。我在学习之后发现很多事情不绝对，认识过往需要对自己不设限，最起码不要对当下的自己设定绝对值。

如果潜意识里告诉自己不行，那么后续也挺难行的，所以当笔者看了这本书以后，想到了刘晓庆同志的一句话：“能用自己的双手从头创业，在一片废墟上重建家园，我很幸福。”

笔者认为，无论是哪一位职业人在想对自我进行了解的时候，都需要有这样的一个心态：任何时候都能用自己的双手从头“创业”，要有在一片废墟上重建家园的勇气。唯有带着这样的觉悟来了解自己，才更能知己、知行、知本末、知止。

这或许与其中的一句话有共同之处，就是带入自己的觉知，来尝 试 MBTI⾥所有特质，或许才有可能找到真正的自己，做自己是最能 发挥潜能的事。这也让笔者想到了其中一句比较经典的话“我要成为谁，更重要”，我是谁、我想成为谁、我应该成为谁，偶尔来问问自己，或许也能做一轮自我的激活。

本次对于“工具为辅、知行为主、专业导向、价值为王”分两个模块来进行，先说工具为辅、知行为主吧。在谈及此之前先普及一下关于 MBTI 的基础知识：

MBTI 的全称为“ Myers — Briggs Type Indicator ”， 它是一种迫选型、自我报告式的人格测评工具，用以衡量和描述人们在获取信息、做出决策、对待生活等方面的心理活动规律和不同的人格类型表现。它以 Jung 的心理类型理论为基础，由美国的Briggs 和Myers母女共同研制开发。

从1942年到现在，MBTI 经过 Myers，Briggs 家族半个多世纪的改良，已经发展到最新的M版，该版本引入了项目反应理论 (IRT)，利用0分数反应类型偏好的清晰度，与先前版本相比，其评估技术有较大的提升。

在国外，MBTI 因其独到的理论根基、严格的操作规程和极强的实用性被广泛应用于团队建设、职业生涯设计、教育学习以及个体与家庭治疗等领域，在世界500强中，有80%的企业有MBTI的应用经验。

MBTI的理论基础是心理类型理论。该理论最早体现在《心理类型》一书中，它旨在揭示、描述和解释个体行为表现的差异。在此书中，Jung阐述了通过临床观察和心理分析得出的个体行为差异的三个维度：

1、精神能量指向：外向 (Extraversion)—— 内向(Introversion )；

2、信息获取方式：感觉(Sensing)——直觉(Intuition)；

3、决策方式：思考(Thinking)——情感(Feeling)

Briggs和Myers母女俩在这三个维度的基础上补充了一个新维度：

4、生活态度取向：判断 (Judging)——知觉(Perceiving)

以上每个人格维度都有两种不同的功能表现形式，经过组合可得到16种人格类型。Jung把感知和判断列为脑的两大基本功能，前者帮助个体从外部世界获取信息，后者则使个体以特定的方式做出决定，它们在大脑活动中的作用受到个体的生活方式和精力来源的节制，从而对人的外部行为和态度产生各不相同的影响。

正是在这个意义上，人格被视为一种与生俱来的天性，从而， MBTI测量的人格类型是个体内部的自然行为倾向，它具有整体性、结构性、稳定性等特点，是每个人特有的，可以对个体的外显行为、态度提供统一的内在解释。

2023年趋势破译原文

态度倾向：Extraversion (E) vs. Introversion (I) 外倾/内倾

接受信息：Sensing (S) vs. Intuition (N)感觉/直觉

处理信息：Thinking (T) vs. Feeling (F)思考/情感

行动方式：Judging (J) vs. Perceiving (P)判断/知觉

首先无论你是外向还是内向的，性格特质很难改变但是可以管理，例如某人在大学时候口才不好，但进入职场后从事营销行业，这个行 业领域逼迫其不得不宣讲、不得不挖掘客户需求、不得不配置资源、不得不促进买单，因为行业决定必须如此。

当然如果本身就外向，或许会占部分优势，同样是否言行一致，能否获得信任是重要考量。所以如测评所言外向特质与内向特质之间比对后，我个人觉得越是缺什么就越需要补充什么学习什么，而不是因噎废食，因缺断臂。所以工具为辅意味着，所有的辅助手段只是帮助你我更好认知自我及他人的工具，而执行为主才是考量人的心性、本质非常重要的要素。

人往往是自己给自己妥协的理由、自己说服了自己，导致原本有可为的事，变得难可为，所以通过本书及工具学习，期望同行者能自我觉察，不设限、不妥协，自己主动向薄弱处开刀，或许当你真的执行的那一刻，事情会远比你想的更简单。

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