麦肯锡工具——“531”行动计划表

更新时间：2023-11-16

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“531”行动计划表是一个用于跟踪和评估个人或团队行动计划的工具。作为企业培训管理者，一个好的学习行动落地计划，能够帮助你更好地展示培训效果，它的作用、案例和重要性如下：

麦肯锡工具——“531”行动计划表(图1)

1、明确目标

通过将目标分解为可执行的任务，并设置时间表，使个人或团队能够清晰地了解他们的行动计划，从而专注于实现这些目标。

2、跟踪进度

通过填写每个任务的完成情况和时间，个人或团队可以轻松跟踪他们的进度，并根据需要进行调整。

3、自我激励

通过看到自己的进展和成就，个人或团队会感到受到激励，从而更加努力地追求目标。

4、风险管理

通过识别潜在问题和挑战，并制定应对策略，个人或团队可以降低风险并更好地应对意外情况。

麦肯锡工具——“531”行动计划表(图2)

从柯氏四级评估的角度来讲，这也是行动层面的评估，甚至到结果层面。“531”行动计划表，是笔者在企业内训中常用的学习行动落地管理工具：

“5”：我学习到的5点

我们在讲师分享的主题中总结出我们学习到的5点重要知识点。

“3”：我将学以致用的三点

从上述五点中，结合工作，总结出可以学以致用的三点。

“1”：未来一定时间内将会立即使用到的一点

这个“1”就是行动，“一定的时间”，建议1个星期内，最长不要超过一个月。

一者，时间越长，学员的遗忘程度更深，同时跟进的跨度太久。

二者，从培训的效果呈现方面来讲，管理者要求的效果时效性偏高。

所以行动要求时间跨度要注意。

“531”行动计划表对于实现个人或团队的目标非常重要，它可以帮助人们克服拖延症和缺乏组织性的问题，并提高工作效率。此外，它还可以帮助人们更好地管理他们的时间和资源，从而更好地实现他们的目标。

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