管理学的本质是人学：要做自己人生的CEO

近日在论坛看到上周日是管理学大师彼得·德鲁克114周年诞辰。在德鲁克那么多的管理学理念和思想体系中，我们发现它都是从“人”入手的，因为德鲁克认为“管理学的本质是人学”。

在他的文章著作中，我们可以看到他用person（人）代替people（人），因为他想强调的不单单是人类这个群体，更注重的是一个人的特质、性格，独特性，以及他的成长性。他最著名的一句话就是“要做自己人生的CEO”。

今天笔者就结合在客户端的访谈，和大家具体聊一聊如何“做自己人生的CEO”。

案例

前段时间，有学员找我说：“顾问，我觉得自己脑子不够灵活，沟通能力太差了”，“有些想法我总是表达不出来”，或者“我即使把想说的表达出来了，我发现我想表达的和我说的完全是两码事，别人总是听不明白”。遇到这种情况，他们问我应该怎么办？

刚开始，我给他们讲了结构化思维，也推荐了很多与沟通相关的书籍。然而我发现，效果并不明显，他们还是不敢于表达，而且他们觉得这是在让他们做自己不擅长的事情。

后来和他们慢慢接触，我发现，其实并不是不敢沟通表达的问题，而是他们已经给自己下了定论：“我就是表达能力不足”，“我就是不敢当众演讲，我说出来别人也不会理解。”

但是，我们发现并非是他们所说的“脑子笨”导致他们不会表达，相反，是因为不经常表达，大脑才会无法及时做出反应。而导致他们理解错误的原因就是——对自己的认知不足。

所以，对于这类学员，重要的不是让他们去读关于表达的书，而是帮助他们去了解自己，了解事情的本质——认清表达能力到底是不是他们自认为的短板？当他们再跟我抱怨自己表达能力不足时，我会继续追问他们：“那能和我分享一下你的优势吗”他们通常会陷入沉思，低头害羞一笑，然后摇头。

归根结底，问题就在于对自己的认识不清晰。然而他们要有所作为，只能靠发挥自己的长处。

也就是说要在了解自己、明确自己价值观的基础上，学习新知识并与他人共事，只有当所有工作都从自己的长处着眼，才能真正做到卓尔不群。这也就是我们常说的自我管理。

在职场中，我们需要不断地思考、反思，不断地学习和提升。要想做到这一点，我们需要不断地接触新的知识和观点，与不同领域的人交流，不断地开拓自己的视野，不断地提高自己的认知水平，做到真正的自我管理，成为自己人生的CEO。

因此，从认知开始改变，意味着要不断地调整自己的思维方式，接纳新的观念和知识，不断地学习和提高自己，从而能更好地应对生活和工作中的挑战，取得更大的成就。这种转变需要时间和努力，但是一旦做到了，将会让我们的人生变得更加充实且有意义。