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供应链管理的广义认知

时间:2022-07-26    来源:网络    点击:

什么是供应链?供应链由直接或间接满足顾客需求的各方组成,不仅包括制造商和供应商,而且包括运输商、仓储商、零售商,甚至包括顾客本身。在每一个组织中,供应链包括接受并满足顾客需求的全部功能。这些功能包括但不限于:新产品开发、市场营销、生产运作、分销、财务和客户服务。

供应链是动态的,包括不同环节的信息流、产品流、资金流的持续流动。例如我们去超市买一个产品,超市不仅提供产品,还为顾客提供定价和可获得性方面的信息。而顾客付钱给超市,超市把销售点信息和补充订单的信息传达给仓库和分销商。仓库或分销商用卡车把补充订单所需要的商品送回商店,补货后超市给分销商付款,分销商也给超市订加信息,递交发货日程计划,而超市还可以回收包装物用于再次利用。而分销商与生产厂家之间的联系,也是存在信息互相传递,付款收款,产品运送补库等行为。所以,类似的信息流、物流、资金流从宏观看到微观,上述的过程,在我们每一位生产人员眼中,是不是很熟悉?如果我们把工厂看作一个市场,那每一个产线是不是既是客户,又是供应商。再往小看,如果我们把一个产线看作市场,那么上道工序是我们供应商,下道工序是就是我们的客户。

那么再把定义扩大,无论是生产活动还是日常活动,只要有需求,是不是就有客户呢?只要有客户,就会发生供给关系,有了供给关系,供应链管理原则就不会丢。即使我们是C端顾客,当卖方需要我们提供一些材料或行为时,我们在那个时刻也是供方。所以,所有个体在生产和活动中都有可能成为供方或客户,而所有个体之间的联动都会成为供应链关系。

那么,所有的供应链关系,都一定会有三个流中的一个或几个。那就是信息流、物流、资金流。简单来说,就是信、物、钱。“一手交钱,一手交货”,这句话本身就是信息流,证明钱和货要同时发生。同时,这句话还明显的包含了物流和资金流。

供应链管理也可以看作一种意识。当我们把这种三个流的意识贯彻到脑子中,形成习惯,那么无论是生产管理也好,日常生活也好,会不会能看到不一样的世界呢?

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