文化管理、制度管理 ——“十字交叉的两个维度”从企业的管理阶段上来讲，文化管理并不代表管理的高阶，制度管理也不代表管理的低阶段，反之亦是如此。这是一个十字交叉的两个维度，而不是相互替代的概念。

最大的常识就是，冰冻三尺非一日之寒，想要解开它，也绝非一副灵丹妙药可解。遵循规律，遵循组织进化的原则，那么就可以找到那把钥匙了。

　人口老龄化的比例增加，老龄化已经不仅是一个社会问题，而成了一个涉及涉及政治、经济、人口规划和企业管理的战略问题。由于老龄化的日益加重，使企业在养老保险方面的问题逐渐加剧。在老龄化背景下，加强企业管理

平台与骑手之间的错综复杂的关系一直是业界争议的焦点。如果平台直接与数目如此庞大的骑手签订劳动关系，那么沉重的负担足以压垮平台。且无论是否外包性质，骑手也确实是在为平台服务，理应享受到平台发展的红利，以及

成为领导者之前，首先得是个合格的管理者。即对结果并不是亲力亲为，还是确保组织的结果。对团队亦有纪律与制度的要求。对企业文化的实践与传播。挺简单，也挺难。

梁建章和携程在非典时期的经历，以及他们采取的应对措施，堪称是教科书般的疫情应对指南，对于我们今天特别具有借鉴意义。

北京堵车所折射出来的问题，还有很多很多。但如果有驾照年审时的再教育或关于效能的提醒，会减轻很大的负担，提升更大的效能。对于企业管理者也是一样，减少对能力的无奈，减少对道德的期待，回到组织的集体素养上来持

上到宏观政策、小到公司治理无不存在着套路，无不存在着坑。人与人之间，会在各种各样的社会活动的套路中，被分为三六九等。有的人扬名立万、风光无限；有的人碌碌无为，劳苦终生。创

疫情危机，对于很多企业来说，也许是个分水岭。如果企业还在依赖传统模式发展，不做出根本的转变，发展就会受到限制，甚至被淘汰；如果能够快速转变自己，把危机转化为自我变革，和寻求新发展的契机的企业，将会迎来全

　管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且