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管理常识

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  • 202105-13
    业绩的常识——新易咨询

    最大的常识就是,冰冻三尺非一日之寒,想要解开它,也绝非一副灵丹妙药可解。遵循规律,遵循组织进化的原则,那么就可以找到那把钥匙了。

  • 202105-12
    全国第七次人口普查 人口老龄化背景下 企业管理与竞争战略

     人口老龄化的比例增加,老龄化已经不仅是一个社会问题,而成了一个涉及涉及政治、经济、人口规划和企业管理的战略问题。由于老龄化的日益加重,使企业在养老保险方面的问题逐渐加剧。在老龄化背景下,加强企业管理

  • 202105-12
    通过美团:1000万骑手均为外包事件,如何看待企业与员工关系

    平台与骑手之间的错综复杂的关系一直是业界争议的焦点。如果平台直接与数目如此庞大的骑手签订劳动关系,那么沉重的负担足以压垮平台。且无论是否外包性质,骑手也确实是在为平台服务,理应享受到平台发展的红利,以及

  • 202105-11
    管理的本质是什么?——新易咨询

    成为领导者之前,首先得是个合格的管理者。即对结果并不是亲力亲为,还是确保组织的结果。对团队亦有纪律与制度的要求。对企业文化的实践与传播。挺简单,也挺难。

  • 202105-11
    非典时携程差点垮掉,年底却成功上市,梁建章做对了什么?

    梁建章和携程在非典时期的经历,以及他们采取的应对措施,堪称是教科书般的疫情应对指南,对于我们今天特别具有借鉴意义。

  • 202105-10
    从堵车来看管理效能的低下——新易咨询

    北京堵车所折射出来的问题,还有很多很多。但如果有驾照年审时的再教育或关于效能的提醒,会减轻很大的负担,提升更大的效能。对于企业管理者也是一样,减少对能力的无奈,减少对道德的期待,回到组织的集体素养上来持

  • 202105-10
    创业致贫or致富,这是个问题——新易咨询

    上到宏观政策、小到公司治理无不存在着套路,无不存在着坑。人与人之间,会在各种各样的社会活动的套路中,被分为三六九等。有的人扬名立万、风光无限;有的人碌碌无为,劳苦终生。创

  • 202105-08
    陈春花:危机中企业自救的三个关键点

    疫情危机,对于很多企业来说,也许是个分水岭。如果企业还在依赖传统模式发展,不做出根本的转变,发展就会受到限制,甚至被淘汰;如果能够快速转变自己,把危机转化为自我变革,和寻求新发展的契机的企业,将会迎来全

  • 202104-29
    揭秘什么是管理咨询以及其作用——新易咨询

     管理咨询(Management Consulting),管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且

  • 202104-28
    “后英雄主义时代”的组织变革——组织如何赋能?

    组织进行赋能也是需要一定条件的。首先,对组织/团队氛围的要求是成员之间相互信任并有着共同的目标。其次,被赋能的人必须拥有相应的知识储备和视野。第三,也是关键所在,

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