如何提高生产质量？

众所周知，“质量是企业的生命”。只有质量一流，才能有广阔的市场。企业如何提高产品质量将是每个企业永恒的话题。

首先要从原材料上检查，严格避免不良品进入仓库，进入生产线。那么如何才能把这个第一关做好呢？(责任部门：采购、质量管理)

采购人员应选择合格的供应商，以确保所选材料的质量符合要求。质量管理人员协助采购，督促供应商提高质量。材料到达后，质量管理应严格检查。合格的产品可以进入仓库。

第二关：物料储存（责任部门：仓储部门）

材料的保存在质量管理中也非常重要，由于运输和储存不当，经常会发生材料不良。所有仓库管理人员必须遵循重下轻上的原则，注意小心轻放。还要做一些“防尘、防潮、防晒、防锈等”的工作。不定期检查材料。确保材料储存的质量。

第三级：制造生产（责任部门：生产部门）

物料进入生产线后，首先要避免因操作或使用不当而导致物料工作不良。每个工段和相互工段都需要进行自检、相互检查和抽样检查。成品只有经过质量管理检查，合格品才能进入仓库销售。

第四关：货物运输（责任部门：物流）

为什么要把货物的运输放在质量管理上？由于运输不当，也会对产品造成损坏。因此，物流部门必须选择合格、信誉高的物流公司进行运输。(此外，一些企业也将售后服务纳入质量管理范畴)。只要我们企业内部各司其职，相互监督，人人参与质量管理，相信产品质量会有很大的提升。