行业动态

当前位置: 主页 > 新闻动态 > 行业动态

在职场中如何得到领导的提拔?

更新时间:2023-11-06点击次数:     作者:小编

在职场中,有能力的人并不罕见,罕见的是能力可以被看到。

你很努力,也很进步,工作能力也很强,领导看不见,怎么能得到对方的赏识,从而被提拔呢?

在职场中如何得到领导的提拔?(图1)

那么,怎样才能被领导看到呢?做到以下五点:

1、有结果

取得成就。领导者为过程鼓掌,为结果付出金钱,只有结果才能真正衡量你的价值。

领导能记住的人有两种:一种是做得很好的优秀员工;一种是做得不好的员工。

因此,你必须有能力得到结果。除了测试你的专业素质,还取决于你是否能促进别人,帮助自己实现目标。

当你是部门里10%优秀的人,你的表现比团队里的大多数人都好,你很容易被领导看到和认可。

2、能闭环

结果可能是随机的,但过程可以带来确定性。

因此,领导不仅要看你的结果,还要看你的过程,看你的成功能不能被复制。

这就需要,你做事要能闭环。

也就是说,无论给你什么挑战,是否超过你目前的工作界限,你都可以尽可能闭环任务,不允许事情掉在地下。

具体来说,凡事有回应,事事有交代,件件有着落。

做事前,要全面思考,不能把握问题的本质,一杆插到底,找到真正的问题,处理真正的问题。

做事时,你要有一套做事的逻辑,比如PDCA循环。

从计划到执行,到检查,再到处理,构建一个做事的制度,让你从头到尾。

做事后,有复盘,懂得沉淀经验,一天比一天进步。

3、懂报告

《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克说:

“谁经常向我报告,谁在努力工作——相反,谁经常不报告工作,谁就不努力工作。这可能不公平,但你的老板可以根据其他情况来判断你是否在努力工作?”

这很武断,但至少反映了一点,除了做好工作,还要学会报告。

很多人不会报告,领导听了半天,还在云里雾里,也不愿意听。

在报告时,你应该先谈结果。

在职场中如何得到领导的提拔?(图2)

领导关心的第一件事就是结果,当结果好,或者结果差,就会关注过程。

其次,要注意报告的方式,应采用进度条报告的方式。

4、影响力

有时,一个人被看到,是通过周围的人口口相传的。

你的同事,你的客户,他们一起形成了一个舆论圈,你的领导,或多或少都会受到他们的影响。

因此,要提高个人影响力,建立良好的口碑。

个人影响力从何而来?来自你的性格,你的价值观,你的利他主义。

这是什么意思?也就是说,当我和别人打交道时,我不想把一切都拿走,我只拿了一半,你一半,我一半,两个人都满意,这就是“利他主义”。

有些人在与他人合作时,从不考虑双赢的合作,而是考虑如何利用他人。

假如你总是只考虑自己,耍小聪明,是一个精致的利己主义者,那么你就永远走不远。

利他主义是最聪明的利己主义者。你对别人的善意,也常常能得到别人的善意反馈。

你能影响多少人,你就能实现多少价值。

在职场中如何得到领导的提拔?(图3)

5、潜力

什么是潜力?潜力就是成长。一个人是否有足够的潜力决定了他最终能取得多大的成就。

潜力是未来的知名度。潜力看哪些方面?

第一,心态是开放的。旧地图找不到新世界。你不能只有经验主义,听不到意见,能够接受新事物,新观点,新方法。

第二,坚强。你的心很有弹性,能承受压力,能承受“破坏”,不会因为一点挫折,夸张的破碎。

第三,深度学习。自学很重要,一个人不懂得自我进化,自我迭代,那么他怎么会有很大的发展呢。

性格背景是值得信赖的,你可以进入领导的心。

最后,总结一下,领导提拔你的原因,只有这才是最真实的:被看到。“被看到”是一种能力。如果你想被看到,你应该足够聪明。这不仅指你获得结果的能力,也指你的性格背景。

愿你有“被看见”的能力。



官网所发文章用于学习交流;文章来自网络或者老师投稿,如涉及作品内容、版权和其他问题,请及时与我们联系删除!

全业务导航

落地咨询

卓越组织管理 卓越精益运营

卓越组织管理

战略梳理 企业文化 人力资源 组织变革 人才发展 薪酬绩效 人才优化 营销与销售

卓越精益运营

质量提升 降本增效 交期管理 标准化建设 全员改善 精益生产 5S管理 TPM管理 供应链管理 流程再造 班组建设 道场建设 数字化转型

研学培训

国外标杆研学 国内标杆企业对标研修 定制化培训 实战公开课

经典案例

经典案例 组织管理案例 精益运营案例

关于我们

企业简介 企业文化 企业荣誉 顾问团队 实践基地 投诉建议

解决方案

行业解决方案 管理痛点解决方案

扫一扫,添加微信

热线电话:

13811104005 北京市朝阳区东进国际中心A座 shifang.li@xinyijiahe.com
Copyright © 2011-2026  网站备案号:京ICP备2022011287号