在职场中,有能力的人并不罕见,罕见的是能力可以被看到。
你很努力,也很进步,工作能力也很强,领导看不见,怎么能得到对方的赏识,从而被提拔呢?
那么,怎样才能被领导看到呢?做到以下五点:
1、有结果
取得成就。领导者为过程鼓掌,为结果付出金钱,只有结果才能真正衡量你的价值。
领导能记住的人有两种:一种是做得很好的优秀员工;一种是做得不好的员工。
因此,你必须有能力得到结果。除了测试你的专业素质,还取决于你是否能促进别人,帮助自己实现目标。
当你是部门里10%优秀的人,你的表现比团队里的大多数人都好,你很容易被领导看到和认可。
2、能闭环
结果可能是随机的,但过程可以带来确定性。
因此,领导不仅要看你的结果,还要看你的过程,看你的成功能不能被复制。
这就需要,你做事要能闭环。
也就是说,无论给你什么挑战,是否超过你目前的工作界限,你都可以尽可能闭环任务,不允许事情掉在地下。
具体来说,凡事有回应,事事有交代,件件有着落。
做事前,要全面思考,不能把握问题的本质,一杆插到底,找到真正的问题,处理真正的问题。
做事时,你要有一套做事的逻辑,比如PDCA循环。
从计划到执行,到检查,再到处理,构建一个做事的制度,让你从头到尾。
做事后,有复盘,懂得沉淀经验,一天比一天进步。
3、懂报告
《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克说:
“谁经常向我报告,谁在努力工作——相反,谁经常不报告工作,谁就不努力工作。这可能不公平,但你的老板可以根据其他情况来判断你是否在努力工作?”
这很武断,但至少反映了一点,除了做好工作,还要学会报告。
很多人不会报告,领导听了半天,还在云里雾里,也不愿意听。
在报告时,你应该先谈结果。
领导关心的第一件事就是结果,当结果好,或者结果差,就会关注过程。
其次,要注意报告的方式,应采用进度条报告的方式。
4、影响力
有时,一个人被看到,是通过周围的人口口相传的。
你的同事,你的客户,他们一起形成了一个舆论圈,你的领导,或多或少都会受到他们的影响。
因此,要提高个人影响力,建立良好的口碑。
个人影响力从何而来?来自你的性格,你的价值观,你的利他主义。
这是什么意思?也就是说,当我和别人打交道时,我不想把一切都拿走,我只拿了一半,你一半,我一半,两个人都满意,这就是“利他主义”。
有些人在与他人合作时,从不考虑双赢的合作,而是考虑如何利用他人。
假如你总是只考虑自己,耍小聪明,是一个精致的利己主义者,那么你就永远走不远。
利他主义是最聪明的利己主义者。你对别人的善意,也常常能得到别人的善意反馈。
你能影响多少人,你就能实现多少价值。
5、潜力
什么是潜力?潜力就是成长。一个人是否有足够的潜力决定了他最终能取得多大的成就。
潜力是未来的知名度。潜力看哪些方面?
第一,心态是开放的。旧地图找不到新世界。你不能只有经验主义,听不到意见,能够接受新事物,新观点,新方法。
第二,坚强。你的心很有弹性,能承受压力,能承受“破坏”,不会因为一点挫折,夸张的破碎。
第三,深度学习。自学很重要,一个人不懂得自我进化,自我迭代,那么他怎么会有很大的发展呢。
性格背景是值得信赖的,你可以进入领导的心。
最后,总结一下,领导提拔你的原因,只有这才是最真实的:被看到。“被看到”是一种能力。如果你想被看到,你应该足够聪明。这不仅指你获得结果的能力,也指你的性格背景。
愿你有“被看见”的能力。