面对国际国内复杂的经济形势和新冠疫情的影响,公司的发展面临着许多困难和无法控制的因素。为了促进企业的持续、稳定和协调,有必要进一步提高公司的五种意识:
一、坚持发展是第一要务
公司的所有活动都必须集中在发展的首要任务上。公司应形成人人思想发展、人人谋发展、人人抓发展、人人为发展做出贡献的强烈氛围。尽量减少一切不利于发展的活动,消除一切阻碍发展的不利因素。认真梳理影响企业发展的主客观因素,逐一解剖分析,找到处理方法。
二、坚持创新是第一动力
创新是企业的灵魂,是企业发展的取之不尽的动力。持续创新是企业持久性的核心。公司每个人都必须牢固树立创新意识,敢于创新,善于创新。根据实际情况,公司应在管理、技术、商品、市场开发和创新方面做出努力。在管理方面,提高管理效率,降低管理成本;在技术方面,敢于突破旧框架,开拓新领域,特别是信息领域;在产品方面,巩固传统业务领域,不断开发新产品;在市场扩张方面,进一步巩固传统业务市场,继续进入新兴业务市场,继续进入现代营销模式、营销手段、营销技术。
三、坚持质量是第一品牌
质量是企业的生命,也是公司的第一个品牌。只有公司的“质量品牌”建立起来,才能开拓更大、更广阔的市场。公司应有强烈的概念和自觉行动,使每个项目都成为一个“优秀的杰作”。进一步完善公司内部质量评价机制和方法,人人负责,层层检查。大力开展质量考核和评比活动,奖罚分明。每个项目完成后,认真总结经验,吸取教训,提出改进措施。
四、坚持效率是第一生命
工作效率对公司的发展尤为重要。一个效率低下甚至效率低下的公司肯定没有前途。如何提高工作效率?首先,要提高管理效率。要加强和完善企业管理,科学配置资源,合理调度力量,协调多方,突出工作重点,把好时间节点,落实工作责任。公司承担的每一个项目都要抓住机会提前量,确保按时、按质、按量完成。
五、坚持人才是第一资源
任何工作都需要人们来完成。没有人,所有的工作都是空谈。因此,公司应以“人”,特别是“人才”作为企业的第一资源。最大限度地发挥每个人的积极作用。一是善于尊重人,关心人,保护每个员工的合法权益,激励主人公的责任感;二是善于利用好人,因人教学,因人才使用,利用优势,避免劣势;三是善于培养和引进人才,特别是公司急需的高端人才,高价培养和引进;四是善于管理人才,完善规章制度,严格考核奖惩,奖惩懒惰,鼓励先进,鞭策落后。