如何提升个人领导力？

领导力不仅仅是领导者和团队。相反，无论你处于职业发展的哪个阶段，你都必须掌握相应阶段的领导力。领导力值得每个专业人士学习。

领导力这个词有一个很大的缺陷，那就是人们认为只有当他们成为领导者时，他们才需要学习。在我个人的经历中，只要掌握了领导力真谛的人，无论是否真正带领团队，都是优秀的人才。

自20世纪80年代以来，人们一直在谈论他们作为领导者在最佳状态下是如何做到的。从那时起，一些研究人员发现，无论时代和环境如何不同，那些能够引导他人创造一条新道路的人都有类似的经历。虽然每个经理的经历都有自己的特点，但他们都有共同的行为习惯。研究人员提取了这些共同的行为习惯，形成了“优秀领导者的五种行为习惯”。为了在组织中取得杰出的成就，领导者应该呈现以下五种行为习惯：

1、以身作则

如果你想树立榜样，首先明确你的指导原则和价值观，找到你自己的声音。

2、共启愿景

领导者展望未来，想象各种令人兴奋和高尚的可能性。领导者应该创造奇迹，改变现状，创造前所未有的伟大事业。从某种意义上说，这意味着对过去有一个清晰的理解，在你开始做某事之前，你可以在大脑中“看到”事情的结果，就像设计师在画蓝图一样。

作为一个领导者，应该描述一个共同的愿景，激励别人为共同的愿望而奋斗。当你想向追随者展示共同的愿景时，每个人都会形成共同的目标，一起努力工作。

3、挑战现状

挑战是取得伟大成就的熔炉。每一个最好的领导实践案例都包括一次改变现状的经历。没有人能在保持现状的前提下取得优异的成就。挑战可能来自一个新产品、一个前沿的服务、一个新的法律法规或市场的变化。领导者应该有勇气冒险，他们永远不会静静地等待幸运之神对他们微笑。创新和改变意味着不断的实验和探索。因此，你的主要贡献是营造一种大胆尝试的氛围，识别创造力，支持那些创造力，愿意挑战和改变现有的制度。当你冒着风险前进时，错误和失败是不可避免的，但你仍然必须勇往直前。

4、使众人行

单靠一个人的力量，伟大的梦想不能成为现实。实现理想取决于团队的能力。一个人可以走得很快，一个团队可以走得更远。优秀的领导者通过建立信任和加强关系来促进合作。团队工作的感觉远不是几份直接报告和几个亲密的同事。所有参与项目的人，甚至所有与结果相关的人，都应该参与其中。领导者应该专注于满足他人的需要，而不是自己的需要，以建立每个人对经理的信任。你越信任你的领导和同事，你就越敢于冒险，愿意改变，这样他们的组织基础就会永远持续下去。

5、激励人心

攀登巅峰的旅程艰难而漫长。每个人都会感到疲惫和沮丧。他们不想再往前走了，总是想放弃。领导要真诚关注，鼓励他们奋发图强。管理者工作的一部分是表彰大家的贡献，通过在实施中创造集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利。表彰和庆祝不一定要通过娱乐和游戏来进行，尽管当领导鼓舞人心时，总会有有趣的事情发生。但不应该是敷衍的庆祝活动，只是为了培养同事之间的感情。激励人心是一件严肃的事情。你应该通过行动把奖励和表现联系起来，确保每个人都能看到被表彰的行为与公司重要价值观的一致性。如果热情用心地开庆功会和表彰会，可以建立强烈的集体认同感和团队精神，增强大家的贡献精神，让组织渡过困境，创造卓越成就。

优秀领导者的行为可以深刻影响每个人在工作中的承诺和奉献精神。经常表现出这五种习惯的领导者比那些较少表现出来的领导者更有领导力。换句话说，你越频繁地表现出优秀领导者的五种习惯，你对组织和他人的积极影响就越大。