团队愿意跟随领导的主要特点是什么？

判断一个领导者是否能被他的一生所追随，是一件非常值得考虑的事情。他不仅关系到自己的人生未来，更关系到自己人生的品行培养。

以下十条可供参考，满足以下十条中的4-5条，可视为更合格的上级领导。

这类领导者信守承诺，勇于行动，任何问题都要在适当的场合提出，永远不会在背后扎黑刀。这种领导者可以做到言行一致，永远不会虚伪，跟随这样的领导者，你会受到他的影响，职业培养和职业道德会大大提高。迟早会像他一样，成为同一种人。

1、领导者可以在下属需要的时候提供指导，协助下属发展

虽然领导与下属是上下级关系，但没有下属的支持和合作，无论领导有多优秀，都不能单独使其管理的部门正常运行。对于部门来说，下属员工是重要组成部分，但员工不能完全相当于“零部件”，过于注重绩效，忽视下属员工的经验和职业发展，这样下去团队威望会下降，人员流动必然导致劳动力成本增加、绩效下降等不良后果。通过协助下属职工的个人发展，实现部门业绩增长的领导不仅会得到下属职工的支持，还会加快单位的发展速度。

2、具有明确行动目标的领导

这样的领导者不会强迫员工在不可能的时间内实现目标，也不会在三天内给出新的指示，让你“拆除东墙来弥补西墙”。他非常清楚下属能以最快、最低的成本实现既定目标，并在适当的时候给予关注和支持。这类领导的宏观思维非常全面，执行力强，会给下属员工信心和精神鼓励，让员工“越战越勇”。

3、领导有勇气给员工犯错的机会

这样的领导者不是根据经验来判断下属的能力，而是通过挖掘员工的潜力，有勇气为员工，特别是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下属来说，这是一个非常罕见的有利条件。在这样的领导下工作，即使在工作过程中出现错误，领导也会仔细分析问题，然后指出前进的方向，让新员工快速成长。有勇气给员工犯错的机会。换句话说，有勇气为犯错的员工负责。如果你有勇气为下属负责，下属会加倍努力为部门做事。

4、领导有良好的生活习惯和兴趣爱好

热爱生活的人可以热爱自己的单位和下属，有良好的生活习惯和兴趣爱好的领导，不仅知道如何调整压力和情绪，还不会强迫下属只能做工作的“机器”，领导工作和生活放松，所以情商一般很高，不会让下属员工经常紧张，而是与员工有效沟通，得到员工的支持。

5、有成功的案例领导

如果你的领导整天自夸地说：“虽然我总是经历挫折和失败，但我从不向失败低头。下次我会成功的。”然后你应该好好了解你的领导，看看他/她在做事和性格上是否有重大问题，否则你很难在他手下成长。记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有许多成功的案例领导者，他们总是有自己独特而完美的成功秘密，他们大多是领导能力强的人，是下属学习和模仿的最佳榜样。

6、懂得放弃就是得到领导

这类领导知道，主管机构不是自己的领土，而是把员工归为“部门利益共同体”，把员工利益作为部门生存的基础。只有把部门变成全体员工的幸福家园，部门才能保证可持续发展。当所属员工的凝聚力达到一定程度时，不仅可以以弱胜强，当部门遇到困难时，还可以同舟共济，共渡难关。

7、擅长授权和控制领导

这种领导的工作方式是抓大放小，加强过程管理。跟着这样的领导，你可以快速提高自己的能力，开始工作可以放手。同时，这类领导不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监控，以确保任务的顺利完成。这样的领导信任员工，但不会因为过度信任员工而放弃指导和帮助员工的机会。没有约束的权力，没有监督的权力等于专制，专制不等于控制，善于约束自己，有勇气接受下属员工的监督，也能有效地控制下属，这个领导非常了解管理的本质，值得跟随。

8、公平公正的领导

这种领导处理问题相对公平公正。在处理任何事情之前，他们都会听取各种意见和建议，不相信一面之词。跟着这样的领导，即使遇到利益纠纷，结果被带走，也不用担心结果会不公平。

9、心胸开阔的领导

这种领导者善于发现员工的潜力和优势，愿意投资于员工的发展前景，这正是领导者的魅力所在。这样的领导总是有足够的信心：因为部门会给员工足够的成长空间，所以不怕员工因为某种情况而失去，即使有一天想回到部门继续工作，只要有良好的职业道德和工作能力，部门仍然欢迎。

10、不虚伪，表里如一的领导

这类领导信守承诺，敢于行动，任何问题都要在适度的场合提出，绝不会在背后扎黑刀。而这种领导可以言行一致，绝不虚伪。有了这样的领导，你会受到他的影响，你的职业修养和职业道德会大大提高。迟早会像他一样成为同一类人。

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