管理咨询行业动态

202606-17

三招打造团队合作精神
部门内部有数名核心技术骨干，受个人性格差异影响，再加上部分骨干员工待人疏离、行事孤傲，成员之间逐渐产生隔阂与矛盾，日常工作无法实现高效配合。团队成员难以换位思考
202606-16

企业如何设计绩效考核体系，才能减少人才流失？
企业人才流失严重怎么办？新易咨询分享科学的绩效考核体系设计方法，搭建公平激励机制，激活员工动力，从根源降低团队离职率。
202606-15

精益生产管理咨询机构，助力企业降本增效
工厂效率低、浪费大、利润薄？新易咨询作为专业精益生产管理咨询机构，通过实战落地式精益改造，帮助制造企业全方位降本增效、提质提产。
202606-15

企业文化建设咨询公司有哪些，助力企业文化落地，增强团队凝聚力
靠谱的企业文化建设咨询公司怎么选？新易咨询深耕文化落地，定制体系、驻厂陪跑，助力企业增强团队凝聚力。
202606-12

车间布局规划咨询公司，助力厂区可视化
新易咨询专注车间布局规划与厂区可视化落地，精益规划、驻厂辅导，助力企业优化物流、提升空间利用率、实现管理透明化。
202606-12

管理层应该如何培训，才能提升管理能力？
企业管理层培训没效果？新易咨询分享科学的管理培训方法，分层教学、实战落地，全方位提升管理者综合能力。
202606-11

精益供应链咨询公司哪家好，能有效解决产品交期问题
精益供应链咨询公司哪家好？新易咨询深耕制造业精益供应链 16 年，专注解决产品交期延误、库存积压、协同低效等痛点，通过价值流优化、拉动式生产与供应商协同，助力企业交期缩短 30%-50%，准时交付率达 95%+。
202606-11

为什么员工看起来很忙，却拿不到结果？
如果你是一名管理者，下面这个管理场景，你一定深有体会、格外熟悉。深夜十点，整栋写字楼早已安静下来，唯独你的部门依旧灯火通明。员工张三随手拍下深夜加班的工位，发了
202606-10

销售人员KPI怎么设才合理？精简指标，让销售只聚焦核心结果
市面上大多数企业的销售人员KPI都围绕以下几类来设计的。但是这样真的合理吗？真能激发销售人员的主动性吗？第一类是业绩结果维度，包含销售目标达成率、业绩同比增长率
202606-09

企业推行TPM管理的方法与计划
企业如何正确推行TPM管理？本文详解TPM落地方法与分阶段实施计划，新易咨询实战辅导帮助工厂提升设备效率、降低故障停机。

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