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组织管理混乱甚至崩溃,不可能是员工的问题,责任顺序笔者认为是绩效制度、企业文化和领导问题。相反也是。一是绩效制度问题一个管理混乱的组织,一定没有能够区分好员工和
深入探讨企业文化与核心价值观之间的密切联系,探索不同企业如苹果、京东、阿里巴巴等的文化特点及其秉持的核心价值观。
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企业人力资源规划是指根据企业发展战略,通过科学而合理的手段来规划和配置企业的人力资源,以满足企业长期发展的需要。这是每个企业都需要关注和重视的重要工作,它直接关
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即使培训和激励措施都做得很好,员工流失仍然可能发生。这背后可能涉及多种复杂的因素,以下是一些可能的原因:职业发展受限:员工可能感到在当前的职位或公司中,他们的职
新易咨询管理顾问在做咨询项目的过程中,很多企业家都有一个共同的问题:企业家能否正确认识领导力,并在管理中运用和发挥领导力的作用?新易咨询管理顾问:在不同的阶段,
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