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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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管理高手的底层思维逻辑:管理三字诀
一、理没有调查就没有发言权,也适用于管理场景。理是作为管理者,首当其冲需要了解当前业务发展的实际情况,做了哪些工作?你做过什么工作?效果如何?大致问题在哪里?在不了解实际情况的前提下,不要有自己的判断......
2023-10-25
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企业管理出问题有哪些原因?
为什么企业组织了很多的管理活动,但效果不大?为什么学习和引进了很多优秀公司的做法,但总觉得有点水土不服,落地效果不好?这可能是很多管理者的困惑。随着线上自媒体的兴起和各种知名企业交流经验活动,不难从各......
2023-10-25
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很多企业都存在的6个管理缺陷
1、只顾眼前,不管以后,不管以后一个企业只关注眼前的利益,总是非常重视眼前的利益,给别人的印象通常是“钱、钱、钱”。它会让所有为企业服务的人都觉得没有追求,太势利,同时会失去很多机会,错过公司发展或转......
2023-10-24
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企业降本增效的“有效方法”
前面很多文章谈到了降本增效的“有效途径”,这使我们的想法更加清晰,但如何做到这一点是许多企业主和管理者非常关心的问题。现在让我们继续谈谈,从笔者自己的理解和梳理来看,认为这些方法更实用和有效:1、精益......
2023-10-24
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管理的五个关键词
管理是一个大话题,从一个国家到一个团队,都需要管理。在当今的商业社会,管理往往是指企业管理。管理的定义是复杂多样的,包括民间学校,如管理是管理主任,有学术学校,如管理是为了提高效率而开展的许多活动。虽......
2023-10-13
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企业价值观,如何进行传播?
企业价值观建设应处于战略高度和首要地位,深入了解企业价值观建设的重要性和长期性。企业价值观的实施应充分考虑公司的目的、使命、战略目标、发展理念等内容,并落实到各种具体的工作和实际行动中。传播企业价值观......
2023-10-12
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员工如何在组织平台中持续成长
1、平台组织发展的特点平台组织的发展呈现出一些新动态、新形势和新特点:没有一个层次是必须存在的:如果原来的一级或二级平台组织被切断,可能对业务基础影响不大,即使这个二级平台曾经肩负着制定/细化管理标准......
2023-10-11
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企业会议中的“七大浪费”
会议是企业管理中的一项重要活动。许多工作取决于会议的协调和推广,但在会议的具体过程中往往存在一些不良现象。参照精益管理中的“七大浪费”方法,总结为“会议中的七大浪费”。1、搬运浪费所谓的搬运浪费,会议......
2023-10-10
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企业管理的三个基本理念
管理理念多而复杂。只要管理者掌握和运用好这三个管理理念,他们就能解决工作中的大部分问题。同时,掌握这三个核心理念有利于更好地理解其他管理知识。1、层别-思维所谓层次思维,就是分类看待问题。层次思维使人......
2023-10-09
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丰田生产方式诞生的起源
丰田的生产方式又称TPS,ToyotaProductionSystem。精益源于丰田的生产方式。因此,要学习精益,我们需要简单地了解丰田的生产方式是如何产生的。这一历史渊源将有助于我们更好地了解丰田生......
2023-10-08
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