管理咨询行业动态

202606-26

薪酬体系设计咨询核心6要素，留住核心骨干员工
企业核心骨干流失严重怎么办？新易咨询详解薪酬体系设计六大核心要素，搭建公平激励的薪酬机制，精准留存核心人才、激活团队动力。
202606-26

企业高层管理培训，重塑战略思维，引领组织长效增长
企业增长乏力、战略落地难、组织内耗严重？新易咨询高端高层管理培训，重塑高管战略思维，升级组织能力，引领企业长效稳健增长。
202606-25

打造高效团队：管理者必备的5项核心能力
如何打造高绩效、低内耗的高效团队？优秀管理者必须具备五项核心管理能力，科学带团队、高效抓执行、持续提业绩。
202606-25

生产浪费多效率低？精益生产管理咨询公司针对性改善
车间生产浪费多、产线效率低、成本居高不下怎么办？新易咨询作为专业精益生产管理咨询公司，靶向消除各类生产浪费，系统化提升工厂产能与效率。
202606-24

专业精益生产管理咨询公司，打造标准化生产体系
厂缺少标准化生产体系、作业混乱、品质波动大？新易咨询专业精益生产咨询，驻厂落地搭建全流程标准化体系，稳品质、提效率、降生产浪费。
202606-22

中小企业精益生产推行方案，助力企业稳步增长
中小企业如何落地精益生产？针对中小工厂管理薄弱、预算有限痛点，新易咨询提供轻量化精益推行方案，低成本消除生产浪费，助力企业稳步增长。
202606-22

为什么我们在开会上做得如此糟糕？如何召开有效的会议？
想要提升会议成效，首要任务是找准会议效果不佳的核心诱因，而非一味将问题推卸给职场通用准则或是企业内部文化。北卡罗来纳大学夏洛特分校学者、企业会议领域资深专家史蒂
202606-18

生产线效率低应该如何改善？
车间生产线效率低下、产能不足、工序卡顿怎么办？一文讲清产线低效根源，从单点整改到精益生产长效改善，新易咨询助力工厂降本提效。
202606-18

企业需要请咨询公司来助力发展吗？何时请？
企业发展遇瓶颈要不要找咨询公司？新易咨询分析聘请咨询机构的适用场景，梳理企业 8 大最佳咨询引入节点，精准解决经营难题。
202606-17

组织战略难落地，高层管理培训破解企业经营困局
企业战略规划完善却始终无法落地？根源在于高层团队不同频、执行能力不足。新易咨询高层管理培训，统一高管共识、打通战略执行链路，破解企业经营困境。

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