在上一期内容中，笔者给大家分享了“如何选择课题？”《精益改善：问题解决型课题——如何选择课题？》，今天继续跟大家分享P阶段的第二步——现状调查。1、调查的目的是

快速换模SMED是一种高效的生产方式,通过缩短设备换模时间,提高生产效率。了解SMED的原理、方法与实践应用,助力企业实现精益生产。

合益荣&新易咨询“领袖计划”项目圆满结项合益荣&新易咨询人才发展“领袖计划”项目于2024年2月16日启动，是继“领航计划”、“领军计划”之后的三期训练营，直至

前段时间，“为什么工作不多，但上一天班很累”的话题登上热搜。甲方反复调整方案，修改七八版，最后说用第一版，你也要热情回复“好的~”；同事阴阳怪气，还要压抑愤怒，

敏捷绩效管理体系是一种基于敏捷开发方法和原则，旨在提高团队效率、激发员工潜能和驱动持续改进的绩效管理系统。它强调快速响应变化、持续交付价值、团队协作和自我组织的

目前，中国经济正面临前所未有的复杂局面，经济增长放缓已成为常态，许多中小企业面临销额售下降和现金流紧张的问题。特别是在过去的几年里，随着“内卷”现象的加剧，各行

人才发展项目精益生产项目嘉龙海杰&新易咨询正式启动12月04日，东莞市嘉龙海杰电子科技有限公司&新易咨询人才发展&精益生产项目于嘉龙海杰广西贵港科技园正式启动。

2025年企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着科技的飞速发展、市场需求的不断变化以及社会经济的波动，企业必须具备灵活的应对策略，才能在竞争中立于不败之地。新易咨

深入探讨猴子管理法则的定义、应用及其在团队管理中的重要性,帮助领导者高效领导团队,摆脱负担。

本文详细介绍企业战略规划的重要性、方法和实际案例,帮助企业有效制定符合自身发展的战略规划方案。