新闻动态
制造业实施绩效考核,确保绩效考核指标有效承接公司战略,是推动战略落地、提升组织效能的核心任务。制造业具有生产链条长、部门协同复杂、目标成果滞后等特点,因此绩效考
缺货的痛,你经历过吗?车间工人急等零件,仓库却“刚好用完”;生产线被迫暂停,只因一盒螺丝没及时补上。缺货、断供是工厂的“隐形杀手”——损失的不只是时间,更是真金
笔者在多年的咨询服务中,经历过很多不同类型的企业,深刻感受到其实我们身边每天都在上演这“商业牌局”。就如同大家在网上看到的段子,打球给领导让球一样,既要斗智斗勇
你经常感到焦虑吗?看着身边的同事一个个升职加薪,自己似乎被困在原地,不能上下?别担心,很多从中层管理岗位上升的朋友都会遇到这个瓶颈。因为从“管理者”到“领导者”
一、思维逻辑的转换冯唐提出的金线原理,实质上是对传统结构化思维的迭代升级。其核心不在于推翻金字塔原理的“相互独立、完全穷尽”原则,而是为静态框架注入动态适应能力