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新易管理咨询依托卓越的实践能力,根据企业自身行业特点和发展状况调研、沟通、梳理分析,依据层级或岗位、目标或主题为企业“量身定制”成长与发展系列课程方案,让培训课程更加贴合企业实践,让培训价值高效。
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新易咨询以精准、精益、精英的专业化为宗旨,深耕细分行业,为行业企业提供定制化精准解决方案。在能源化工、机械制造、地产建筑、家居建材、服务业等多个行业,不断精进,取得了卓越成绩。
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新易咨询是一家专业为企业提供战略规划、精益管理、运营管理的创新型咨询与培训机构。汇聚战略经营、运营管控、市场营销、精益生产管理、信息科技、人力资源等各模块的实战管理专家顾问。依托百强企业管理实践基地,帮助企业实现持续盈利。
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如何做好企业的目标管理,实现业绩的增长?
实现企业业绩倍增,做好企业目标管理,是很多高管和企业老板都想要实现的目标。但是如何做好企业目标管理,真正实现业绩的增长,对于企业高管和老板来说却是个头疼的问题。那是因为很多企业在做目标管理时候陷入了一......
2023-08-10
981 人阅读
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管理者,如何做“甩手掌柜”?
每个管理者的内心,都有一个甩手掌柜的梦想。殊不知,甩手掌柜的重点一定不是甩手,而是掌柜。如果重点在甩手,这样的甩手掌柜早该下岗。要成为优秀的甩手掌柜,管理者需要知道掌柜的三个关键:第一个关键:所有的甩......
2023-08-10
1020 人阅读
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当公司发生变革时,如何缓解员工的抵制情绪(3)
当变革发生时,不同层级人员关注的内容和反应不尽相同。对于中层管理来说,他们会考虑变革与个人的关系,会考虑个人的得失,包括过去的付出,取得的成就,目前的地位和既得利益等等。变革开始人们对于自己即将失去的......
2023-08-09
1139 人阅读
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成功企业的核心竞争力——双赢思维
在《高效能人士的7个习惯》这本书当中提到人生有三个时期,依赖期、独立期以及互赖期,从依赖到真正独立有一个非常重要的习惯就是双赢思维。双赢思维是一种以合作和共同利益为基础的思维方式,强调在冲突或竞争的情......
2023-08-08
844 人阅读
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职场人必备的商务礼仪(下)
接上文《职场人必备的商务礼仪(中)》(点击查看详情)。在上文中,笔者带大家了解了商务礼仪中具体行为的基本原则等内容,本文笔者将继续带领大家认识商务礼仪中的其他行为礼仪以及接人待物和礼仪禁忌等内容。称呼......
2023-08-08
1055 人阅读
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人才盘点的常见困惑解答 (四)
笔者在人才盘点类专业咨询过程中,经常会听到企业管理者反馈其遇到的一些困惑,笔者在此对其中一些常见的困惑进行归类及简要解答,以供探讨。企业管理者对人才盘点常感困惑的第二类为盘点方法类,即与人才盘点方法的......
2023-08-07
1092 人阅读
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纳什均衡:如何在企业管理中运用博弈论
众所周知,团队就是由每一位个体员工和管理者个体组成的共同体,该共同体能够集中每个个体的知识、智慧和技能优势,促进个体之间的高度互补与工作协调,并形成团队优势解决问题,实现共同目标。而纳什均衡则是指博弈......
2023-08-07
580 人阅读
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如何管理企业变革中员工的抵制情绪?
当企业发生变革时,经常会有各种不理解、不赞同、甚至是激烈的反对声音。其中原因多种多样,笔者在此不做探讨,仅就一个规律加以说明。从统计分析来看,任何一个组织内部引入新的事物时,组织内部往往有10-20%......
2023-08-04
973 人阅读
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营销市场分析的3种模型(三)——SWOT分析法
现今市场环境日益变化,市场竞争也越来越激烈,保持企业的竞争力成为了企业成功的必要条件。市场营销正是提高企业竞争力的重要手段之一。常见的市场营销分析方式有PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法。S......
2023-08-03
808 人阅读
阅读全文
毕业季人才选拔与挖掘的3大法宝
转眼间已经进入到毕业季,今年的毕业人数再创新高,不管是企业招聘,还是毕业人员应聘到合适的工作都变得越来越困难。那么毕业季来临,企业进行人才的选拔和挖掘有没有什么技巧和方法呢?第一法宝明确每一个岗位类型......
2023-08-03
894 人阅读
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