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管理常识

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  • 202408-15
    掌握“五度法”,轻松应对跨部门沟通协作问题

    跨部门沟通是职场中的经典老大难问题。比如说,你是业务部门,给后台支持部门提需求,希望得到支持,对方态度很好,却没有实际行动;再比如,你想推动一个项目,必须得其他

  • 202408-14
    以VE的视角审视企业如何实现降本增效

    在较为困难的经济形势下,降本增效成为了企业,特别是制造业的重中之重。那么,我们降的是什么本?增的是什么效?可以采用价值工程的方式进行系统地分析。价值工程(Val

  • 202408-13
    便签工作法:职场中的效率提升器

    在实际工作中,我们可能会遇到这样的场景:手头的工作还没完成,新的工作又接踵而至,而突然冒出的紧急任务更是让人措手不及。这时,一张便签纸就能成为我们的救星。便签工

  • 202408-12
    如何处理工作中的突发事件

    在当今如此快节奏的工作中,我们不可避免地会遇到计划之外的突发情况。这些情况可能会打乱我们的日常工作流程,导致计划不断推迟。然而,通过采取一些策略,我们可以更好地

  • 202408-09
    生产计划的考虑要素——生产排序(2)

    在计划生产、订单生产类型的产业中,不论其产品品种或生产批量大小,都面临着生产负荷、生产排序以及输入输出控制的问题。生产排序的第一种方式是FCFS《生产计划的考虑

  • 202408-08
    从激励理论、工作设计和企业文化,如何提升员工的积极性?

    在企业管理中,员工的工作积极性是影响企业效率和竞争力的关键因素。提高员工的积极性不仅能够提升工作效率,还能增强团队凝聚力和员工的满意度。那么,如何通过科学的管理

  • 202408-07
    生产布局常见的几种方式(二)

    精益生产布局:优化生产流程,提高工厂空间利用率。精益生产布局是一种基于精益生产理念的生产布局方式,其核心目标是通过优化生产流程和改善工厂空间利用率,提高生产效率

  • 202408-05
    解锁内心平静的钥匙,5个缓解焦虑的办法

    在这个快节奏的社会里,焦虑如同影子般跟随我们。工作的压力、复杂的人际关系、不确定的未来等等,它们像一张张无形的网,紧紧地束缚着我们的心灵。但请记住,焦虑并非不可

  • 202408-02
    做到这七点,是企业成功导入精益思想的前提!

    精益思想传入中国已近30年,大家对精益都不陌生。从最初发源的丰田,到业界知名的博世、霍尼韦尔,再到国内比较知名的华为、美的等。其中,很多企业都形成了一套自己的精

  • 202408-01
    成功管理者的关键特质与技能

    在当今竞争激烈的商业环境中,成功管理者的角色至关重要。他们不仅需要具备扎实的管理知识,还需要拥有一系列关键特质和技能,以应对不断变化的挑战。本文将深入探讨成功管

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